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如何进行有效管理

  • 作者: 千年烟雨梦
  • 来源: 古榕树下
  • 发表于2021-08-24
  • 阅读88829
  •   一盘散沙的杂乱无序,还是行动化一的听从指挥?这是一个极端的两难选择,然而只要功夫深铁杵磨针。做到有效管理,便可整齐划一。教育行业又该如何进行有效的管理呢?“仁爱为本,水态为境”。

      《道德经》第八章:上善若水,水善利万物而不争。处众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时。将这“七善”合理运用,有效的管理定能助力教育事业的航程。

      一、居善地

      包含两个方面,一是团结友爱的班集体,二是团结协作的办公室。“染于苍则苍,染于黄则黄”。良好的环境能够开启一整天美好的心情。一个团结向上积极进取的集体是有效管理的第一部。

      如何营造这样的善地?仁爱为本。每个人都为集体做出自己应有的努力,终归会聚沙成塔。

      二、心善渊

      囊括三个方面,一是与生善,二是与同仁善,三是与环境善。用一颗善良的心去浇灌祖国的未来,在善的雨露滋润中,有效管理绝不会只是一句空谈。人与人之间的沟通与合作和交谈,排除了利益的纠纷,只要与人为善,拥诚相待,同事之间的情谊也可以化一叶舟,和舟共济。一方水土养一方人,一个平台成就一个人,与环境的和善既是认可也是互相的达人成己。

      三、 与善仁

      这也包含两个方面,一方面是爱幼,另一方面是尊人。对待自己的学生,对待学校里的每一个孩童,都用一颗善良仁爱的心来坦诚,孩子也会回报我们以微笑和爱意的表达。尊人是对待身边的同仁不管从事哪方面的工作,都是为了整体的服务提升,怀着一颗仁爱的心,学会换位思考,所有的关系都会融洽随心。

      四、 言善信

      “其身正不令而从,其身不正,虽令不从”,这是榜样的无形言语和榜样,然而这也需要相互之间的信任为基础。不管是对孩童还是对待身边的其他人,在教育行业,信是基础,信也是底线。每人个都做到了信,那么管理起来,虽不能达到“振臂一呼,应者云集”的场面,但至少会是积极的响应和行动。

      五、 正善治

      谋事在人成事在天,不管做什么事情,要谋定而后动,在正确的时间做正确的指挥和行动,在恰当的时间做最用心的教育。教育行业也应当如此,孩子本身就有最佳的学习期,所以正善治,是对孩子最大的负责。每个学期的时间有限,领导做决策领导的时机和时间都是有时间限制,在最有效的时间发挥最大的功效,这是管理的基本。

      六、 事善能

      人各有所长,相互之间取长补短,才能将团队的力量团结起来发挥最大的功效。教育亦是如此,管理一个班级,每个孩子都有属于他的辉线,现在不再是唯成绩论的年代,辩证的看待孩子的优缺点,用最善于发现美的眼睛来将孩子的辉线照射出属于他的光芒,那么班里的管理绝对不再是对抗专制。对于一个教师团队也是如此,每位老师都有属于他们最优的教学的风格,没有最好,只有更好,将最好的无限放大,将最优的无线优化,那么教育团队的管理,肯定也会各司其职的同时展现互帮互助互相展现风采。

      七、动善时

      在最恰当的年龄做正确的事情,也许是所有过来人都会对年轻人说的一句话。其实不管做什么事情都需要把握时机,因为机遇是可遇不可求的。在教育行业,管理亦是如此。每位学生的学习时间是不可重来的,每位老师每天的工作时间也是不可重复的,在恰当的时间用心投入做该做的事情,不要随意打断,也不要随心安排,这样管理起来的课堂和团队才会有时间概念和意识,才会将时间效益最大化的发挥,也会在最恰当的时机做出最及时的反馈。

      不管是哪行哪业,有效的管理都是一门博大精深的文化,既需要条条框框去约束,也需要诚心诚意的付出和遵守。不管如何管理,做到以人为本,以仁为基,用水的姿态净化管理,有效的管理终究不会功亏一篑的。

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