首页> 参考资料> 施工技术总结(通用15篇)

施工技术总结(通用15篇)

时间:2025-07-24 17:51:02

施工技术总结(通用15篇)

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的施工技术总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工技术总结(通用15篇)

施工技术总结1

尊敬的领导、同事:

大家好!

回顾这一年的工作经历,自我总结,通过领导及同事们的支持和帮助,对自己的工作职责有了明晰的认识,对资料管理工作有了更深层次的了解,项目部施工技术员的述职报告。试验资料的管理工作是非常重要的,任何时候,都来不得办点"马虎",唱不得半点"高调",有不得丝毫"侥幸"。作为项目部的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点感受。

对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面作述职报告如下。

一、施工技术资料严格受控。

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的'最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。

另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处,并有经办人签字和时间,并注明进场时间及使用部位。

三、施工记录内容要详细具体。

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要与技术交底保持一致,如钢筋绑扎隐检,要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时,要计算出具体数值,避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

五、加强计划,创新思维

随着工程的进程,文件也会越来越多,忙不过来是必然的,这就要求在工作时要做好个人工作的计划性,在文件多的时候将急件先传阅,必要时候先传阅电子版,分主次、先后、及时的完成各项工作,在文件的有效期内及时完成传阅,以达到预期的效果,保质保量的完成工作。在合理的范围内,安排好每天的工作内容,对于突发问题及时处理及时解决,统筹规划,提高工作效率,圆满完成工作任务。

在资料收集整理过程中,对资料员来说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对,大大提高了工作效率,确保了工作质量。

资料工作从技术部、工程部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。

尽管有了一定的进步和成绩,但有些方面还存在着不足,创造性的工作还不是很多,现在的工作都是基本按照以前学习到的资料管理工作的思维来做,对于一些觉得不合适的地方,也找不出更好的方法来改善,思路有一定的局限性,创新思维不强;创新又需以丰富的知识和经验为基础,要扩大信息源,学习各种各样的资料管理的工作方法和知识,以扩大自己的知识面,培养自己的创新思维。

雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。

在以后的日子里,我将认真学习资料管理各方面的知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,让资料工作做得更好更完美。

施工技术总结2

1、引言

随着公路安全、质量事故的频发,国家对桥梁安全质量控制必将越来越严格,如何在安全、确保桥梁质量的情况下,顺利业主工期要求达到公司效益的要求。

2、工程概况

本标段起讫桩号为:K3+307.4~K6+376.745,路线全长3.07Km。其中现浇连续箱梁:新篁南枢纽一座,其中主线桥梁一座,全长634.4m;匝道桥梁4座,总长950.2米;桥梁结构形式:主线桥梁结构采取组合式小箱梁、现浇预应力砼连续小箱梁、现浇钢筋砼连续箱梁三种。匝道桥梁上部采用现浇钢筋砼连续箱梁。

通过现场施工我已对现浇箱梁施工工艺有了一个较为深入的了解和认识,现总结如下。

3、现浇连续箱梁施工 3.1地基处理

3.1.1地基处理作用:

1)、起到封闭地基表面、防止雨水冲刷、浸泡造成地基沉陷;2)、土的变形较大,受到集中荷载时,易产生沉陷,造成沉降过大而局部失稳,从而连带整个支架失稳,混凝土起到分散应力的作用;3)、混凝土本身具有抗剪切强度,可以进一步扩大承载范围,从而降低地基的应力集中。

3.1.2、地基处理方法

现浇连续箱梁的地基处理应根据所要承受荷载的大小通过计算来确定和选择方案,计算所选用的荷载应考虑钢筋混凝土梁体自重、支架模板自重和施工过程中的人员荷载和其他偶然荷载。对于采用碗扣式作为支架进行施工的现浇箱梁,地基处理深度一般以附加应力达到地基自重应力的20%,与计算地基沉降的计算深度一致;

1)一般地基基础处理

(1)原状土清表翻松25cm碾压(压实度85%) (2) 50cm5%灰土(压实度90%~93%) (3) 10cm~15cmC20混凝土

2)沟塘类地基基础处理(适用淤泥厚度较小) (1) 抽水、清淤

(2) 换填素土碾压(压实度85%)

(3) 50cm5%灰土(压实度90%~93%) (4) 10cm~15cmC20混凝土

3)地基基础处理表面的硬化与防水处理 (1)C20混凝土表面硬化厚度:(10cm~15cm) (2)混凝土表面硬化横坡:1.5%或与桥面横坡一致 (3)表面硬化投影面积外(1.0m~1.5m)设置纵向排水沟 (4)一定距离设置集水坑 3.1.2、地基处理注意事项

1)、为了保证地基处理质量及支架安全,我公司项目现浇支架地基处理均由项目部承担,所以施工队在施工混凝土垫层时,往往为了方便,对于垫层厚度控制很随意,所以现场施工员应加强控制,严格按方案进行,因为此时混凝土使用过后将很难查验。

2)、排水沟及集水坑设置的必要性,如工程地处多雨地区,设置排水沟及集水坑将更为重要,支架坍塌往往并非支架本身原因,主要是地基承载力不足造成地基下层引发支架失稳。

3)、压实度的确认,施工现场在压实度的确认时,实验室经常到现场进行大面积灌砂实验并不切合实际,为了保证现场压实度,我项目采取了压实度与压路机压实遍数及现场轮迹相对比的做法,当达到我们想要的`压实度时压路机的压实遍数及现场表现出来的轮迹印,从而达到现场控制的目的。3.2支架搭设

3.2.1支架类型的选择

现浇箱梁支架类型的选择,要根据施工的地形情况、支架的支撑高度和资金的投入来综合考虑。对于地形平坦、支撑高度不高(15m以下)的现浇箱梁施工宜选用满堂支架施工。

3.2.2支架的验收

1)、支架所有构配件应有材料质量说明、证明书及产品合格证书。

2)、支架进场时,虽然我们不能做一些性能上检测,但我们外观、

钢管边缘管壁厚、钢管整体重量上的检测。

(1)钢管是否光滑、无裂纹、无锈蚀、无分层、无结巴、无毛刺等,并且不得采用横断面接长的钢管。

(2)使用游标卡尺对钢管边缘管壁厚进行测量壁厚,看是否符合要求。

(3)由于游标卡尺对钢管边缘管壁厚进行检测,钢管内部到底怎么样,不得而知,所以现场仍需对钢管进行称重检测,称重后计算平均壁厚是否符合要求。

(4)上碗扣应能上下串动、转动灵活,并且安装1-4个横杆时,上碗扣均能锁紧。3.2.3支架的搭设形式

对于采用满堂支架施工的现浇箱梁,支架纵向间距(顺桥向),一般设置为90cm,横梁部分加密为60cm;支架横向间距,一般设置为90cm,腹板部分加密为60cm,(中横梁处均加密采用60×60布置);支架立杆的横杆布局为间隔120cm一层,紧挨顶托一节为

60cm,支架底托≯20cm,支架顶托≯75cm(包括可调节杆伸出顶层水平杆的长度),支架扫地杆≯35cm。

 支架剪刀撑的设置:

纵向剪刀撑、横向剪刀撑:中间纵、横向由底至顶连续设置剪刀撑,其间距应小于或等于4.5m.

水平剪刀撑:支架高度高于4.8m,顶端和底部必须设置,中间水平剪刀撑间距应小于或等于4.8m。

3.2.3支架搭设步距及剪刀撑设置注意事项

1)、支架步距的确定应进过精密的计算,并且预留一定的安全系数(一般情况1.5倍),但是箱梁的梁高等等并非全部一致,所以为考虑支架搭设的经济性,应通过逐个计算来确定支架的步距。

2)、为了更加清楚表现步距及搭设形式,应尽量采用图及表格表示。

3)、由于市场上钢管的质量好坏不一,所以采用钢管规格时,一般情况下壁厚需减少3-5mm,按3-2.8mm计算。

4)、剪刀撑与地面的夹角为45°~60°,并且底部必须抵实混凝土垫层。

5)、如剪刀撑采用扣件式钢管时,两钢管搭接不应小于1m,等间距设置3个旋转扣件固定,端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。

6)、当采用扣件式钢管设置剪刀撑时,钢管每与立杆交接处必须采用旋转扣件固定,如钢管与立杆之间有空隙无法固定时,应采用木

施工技术总结3

我是xx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!

xx年是我们公司开发xx国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。

在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工xx_设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的.特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面:这是我的工作重心。

①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如1#楼xx_层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次经验和教训,在xx_层以上相同部位,加强了模板的支撑,采用纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。xx_项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面:①设计变更的审核控制。

凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。②在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

施工技术总结4

楼梯踏步侧钢模的应用

1、主要技术内容

传统楼梯模板踏步的挂模均采用普通胶合板进行挂装,效果均不是很理想,容易造成楼梯踏步大小尺寸变形较为严重,本工程根据工程特点和每个楼梯的具体尺寸、形状,设计不同规格的侧钢模,并结合木模对楼梯精心的`加工,保证各个踏步大小高度一致,拆模后效果良好。

2、技术特点分析

1、周转次数多,一般钢框部分可周转使用300次。

2、安装方便,直接一步到位。

3、模板吸附力小,脱模容易;安拆及维修方便。

4、施工时间短。

3、经济效益分析

侧钢模缩短了传统楼梯踏步模板的施工安装时间,平均每个梯段减少了1个小时的施工的时间,本工程共9个单元,每个单元32~38层,约节省400小时,约50工日,合计50×300=15000元。

4、适用范围

适用于单双跑的楼梯、高档住宅小区及各个质量要求高的工程。

5、已应用的典型工程

施工应用中效果非常明显,安装速度快,消除踏步施工过程中容易出现尺寸表现等情况,大大提高了工效及施工质量。

施工技术总结5

时光飞逝,x年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人x年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川x项目、xx道路改造工程项目、和x路面项目。x项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的`特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止?跑、冒、滴、漏?出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。

在x项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月

的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项,及各项成本管理。

二、思想方面

一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

三、x年

x年我将在总公司x路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出现。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,办事公正,敢于承担责任。四、合理化建议

希望总公司新的,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象出现。五、自身不足与整改措施

总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

施工技术总结6

在xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理

1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。

2、xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。

3、xx年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理。

例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、xx年10月至12月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,安全、高效的控制。

二、技术管理

1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。

2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定基础

3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理

1、工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制:抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的.开挖,为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工:响应项目部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成若干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理:由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和规范的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效,缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料:涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费。涉及砼使用时,要求技术员报一份计划使用量,工队报一份计划使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作:仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法

1、现场文明施工加强管理:21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的xx年工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

施工技术总结7

重庆工程处在今年上半年负责施工的项目主要有重钢长材产线大公辅项目电气、仪表安装工程。目前该工程正处于施工阶段,其中燃气管网电气、仪表施工工期预计是在九月份完工;钢轧空压站施工工期预计在10月份完工。根据上半年施工情况,以及在施工技术和施工质量方面所做的工作进行年中总结,总结情况如下:

一、工程建设管理概况

建设单位:重庆钢铁(集团)有限公司设计单位:中冶赛迪工程技术股份有限公司监理单位:重庆三环建设监理咨询有限公司总包单位:中钢设备有限公司施工单位:中国十九冶集团有限公司

二、工程概况

由工程处负责施工的工程为重钢长材产线大公辅项目电气、仪表安装工程,是重钢集团扩大钢产量,满足市场需要,增加产品生产能力及市场占有率所进行的工程建设。

主要有燃气管网电气仪表安装工程及钢轧空压站电气仪表安装工程两个单位工程,其施工内容有防雷接地施工、10KV供配电、低压传动、低压配电、电气设备安装、母线安装、电缆桥架安装、电气管线、电气照明、电气调试及自动化仪表安装及调试

燃气管网电气仪表安装工程其设备安装工程量有41台操作箱安装及底座制作安装、282米桥架安装以及支架制作安装、43套防雷接

地系统制作安装、275个仪表台件安装调试、78套仪表保护箱安装。钢轧空压站主要有7台空压机电气仪表安装及配套冷却水系统电气仪表安装。

我工程处电气及仪表专业从20xx年年初入场至今,工程前期深入技术准备工作,从总公司配备先进的施工设备,选用重庆工程处原班人员,积累了丰富施工经验。通过上半年精心组织、精细化管理、优质施工以及各个专业的相互协作下所施工的项目验收合格,各区域内分项工程检验批已经报审完成。

三、施工执行标准

1、《工程总承包合同》;

2、设计施工蓝图;

3、《冶金电气设备工程安装验收规范》GB50397-20xx;

4、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-20xx;

四、施工质量

1、原材料质量控制

1.1工程所使用各类电缆、钢材、灯具、辅材均为正规厂家生产,产品规格及材质要求均符合设计要求,我部对预埋钢材的选用均为热镀锌,耐腐蚀性好,能有效提高产品的.使用年限。

1.2执行设计、规范,严格质量控制

工程处严格按照设计及规范要求施工,同时结合施工现场的实际情况合理优化,制定科学的施工方案,精心编制合理的施工网络计划,完善的管理机制再加上严格的管理要求,强有力的保障施工安全、质量、进度,确保工程顺利开展。

2、施工过程质量

工程处严抓预埋工作,对预埋管、件的加工、制作层层把关,严控防腐、管口打磨等细小工作,真正做到了工程面前无小事。逻辑接地等影响系统使用性能的施工,更是深挖、深埋,一丝不苟。请第三方检测单位检测合格。在做好现场施工的同时,做好过程资料的报验及整理工作。对于施工质量组织自检和专检工作,对于不合格的分项工程勒令整改合格后才能进行下一步施工。

五、资料的整理归纳

1、该工程按照施工及蓝图划分为两个单位工程:燃气管网电气仪表安装工程及钢轧空压站安装工程;

2、每个单位工程按安装内容划分为两个分部:电气安装分部及仪表安装分部;

3、每个单位工程可以划分为15个分项工程;

4、电气调试报告和仪表调试报告各一份;

5、工程用材料报验1套;

我工程处在上半年的工程施工中,狠抓质量关,对于施工各个环节严格要求。不管是外观质量还是内在质量都是层层把关,严格按照规范及要求进行施工,为工程下一步的施工打下了坚实的基础,以及今后的工作的顺利开展做好了充足的准备。

施工技术总结8

根据公司20xx年11月1日《关于提报20xx年工作总结及20xx年工作思路的通知》的要求,结合我项目部20xx年3月份改制重组以后的工作做出总结及对明年工作思路作出安排。

接到《通知》后,项目部经理组织项目部技术、施工、安质、材料及出纳等部门及负责人对项目部在改制重组以后的工作重点、难点、亮点及特点进行了总结。项目经理对20xx年工作思路向项目部各部门及部门负责人征求了意见后,做出了具体的安排。

一、施工任务完成情况

10号楼工程20xx年3月18日复工,20xx年12月2日冬季停工,施工总用时263天,采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。

二、项目管理及职工队伍思想状况

20xx年3月16日总公司改制重组,对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,项目部在管理上出现了一些紊乱,职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论,并重新确定了项目部管理的重点,相应的`调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

三、施工进度过程控制总结

1、实际进度综述。

合同开工日期20xx年6月28日,实际开工日期20xx年9月15日,未能按期开工的原因:

(1)招投标工作完成后施工现场不具备开工条件。

(2)施工图基础部分变更耽误时间。合同竣工时间20xx年10月20日,实际竣工日期(完成合同内所有项目的日期)按现在的施工进度估计为20xx年7月20日,工期推迟的原因:

1、开工日期推后79天。

2、基础施工为合同外施工内容,单独签订施工补充承包合同,总工期为76天。

(3)以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天,扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天,应顺延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

2、进度控制总结。

20xx年年初,现在的项目部与公司原第四项目部并存,主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声,项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上,导致年初工程的进度就落后于施工进度计划,20xx年5月,原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。

项目部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段,在全体项目部员工的努力下,施工进度明显有了加快,6、7月份分别完成3层主体的施工,但项目部对高层建筑施工的难度预计不足,后期施工进度又跟不上施工进度计划,从而导致工程总体工期的滞后。在20xx年项目部将加强进度控制,保证业主的正常交工使用。

四、施工成本控制

1、项目盈亏情况。

项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕,砌体完成一至十层,地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为:6768544.00元。施工直接费用成本5500000.00元,项目部管理费用(含工人工资)约1000000.00元,两项费用合计6500000.00元,截至20xx年年底项目部约盈利268544.00元。

2、剩余工程预期盈亏分析。

10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间。砌体剩十一至十五层。装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料。安装工程全部。屋面防水和保温工程,剩余施工预算价值为:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工费用成本可能发生3953000.00元。施工管理费用成本(预计20xx年7月底完成所有施工合同内工作)650000.00元,可能发生的费用成本为4603000.00元。所以,剩余工程预期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元,整个项目大约亏损580701.00元。

3、成本控制分析。

在现有公司的管理模式下,项目部的成本管理比较简单,工程直接费用开支是直接包死的,只是按照合同计价给包工队。

项目部20xx年成本控制的重点从两个方面入手:

一是严格控制项目部管理费用的开支,职工工资按照公司规定发放,项目部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出。

再就是做好工程变更和经济签证,20xx年项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单,两份经济签证的收入总额约为65万元,支出约为53万元。

五、“三标一体”管理体系的贯彻落实

公司编制的“三标一体”管理体系文件包括质量、环境职业健康和安全三大部分。在20xx年,针对“三标一体”管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核,邀请北京华夏认证。

施工技术总结9

时光荏苒,岁月如梭!转眼间加入*********项目已经一年半有余了,回顾这段时间来的工作历程,感慨良多,体会颇深。闲暇之余,总结了工作中的经验、收获,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

我是20xx年7月加入华侨项目部的,可以说从最早临建的搭设到今年1月主体结构封顶,一直见证着我们工程的一点一滴。 期间我一直担任项目部土建技术员,通过现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。通过团队的共同努力,我摸索出了一定的工作经验,在此对我个人的工作情况进行总结,请领导指导与纠正:

一、 工作思想

在这一年多的实践工作中,我从现场施工员转变为技术员,思想上有了巨大的转变。在之前施工员的'工作中,由于大环境过分强调进度,曾将工作重心放在进度的控制上,忽视了理论知识的学习及对规范图集的加深理解,虽然原本的专业素养使我对质量的重视程度相对较强,但仍在一些细节问题上没有吃透规范,在之前工作中出现了错误。

新项目,我端正了思想,以宏观、发展的眼光看待问题,从细节入手,从质量、安全的角度出发,通过各类项目施工方案的编制,加深了对规范的理解,结合之前对施工的认识,指导日常的施工工作,取得了很好的效果。

二、 岗位职责

1 在总工程师的领导下开展各项技术工作。

2 负责编制各类施工方案,初审其他专业分包单位报来的施工方案,施工过程中协助质检部门负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。

3 编制各类施工技术交底,指导现场施工工作。

4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,编制总施工进度计划,协助控制施工进度。

5 及时发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,减少返工、消除安全、质量隐患。

6 提出构件加工单,产品订货单及相关质量标准。

7 协助资料员、试验员解决在取样、送检、资料中的问题,保证各类资料无缺失,相互交圈。

三、具体工作

我工作的重心是项目的方案编制,由于本工程地处市中心,场地狭窄,周边环境复杂,工程本身难度大,技术要求高,基坑深度深,各层构造差异大,涉及专业繁复,装修类型多且复杂,种种难点要求做技术工作的人员必须做到技术先行,将工作做细致,将可能遇到的问题提前解决,为第一线的施工人员排忧解难。

由于特点鲜明、难点多,很难使用常规的技术措施或方案来处理本工程遇到的技术问题,如高压线防护的搭设,由于场地狭小,高压线既不能占用场外过多的道路,影响交通;又不能占用场内仅有的堆放材料、浇筑混凝土的位置,采用常规的门式硬顶防护很难达到应有的效果,所以经过现场实地考察,对围墙及场地的测量,改进了方案,起到了很好的效果。所以说想做好技术工作,做出切实可靠、方便易用的方案,必须密切结合现场,理论联系实际。

由于本工程的层高变化多,形式不规则,因此在一些方案的编制中,很难用以往模式化的算例,需根据工程的特点,重新计算模板支撑、外脚手架、卸料平台、基坑防护等,计算繁复,需根据现场情况重新设计、绘制施工详图。之前工作积累的经验,使我能熟练掌握cad的制图,为这项工作提供了便利;通过对规范的细致学习,重新梳理了各类的计算的程序,掌握了各方案的计算,在技术工作上取得了长足的进步。

工作中,我养成了一个好习惯,在编制施工方案时,在方案中标记容易出错和忽视的部位,切实指导施工,平时多去施工现场,结合方案、施工规范,发现现场施工的问题,也为自己积累了不少经验。

在这一年半的工作中,我平时做到多看、多问、多听,认真仔细的工作,牢记自己的岗位职责!坚持做工作笔记,将自己工作遇到的一些难点及易错点进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!逐渐总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!

总体说来,比较顺利的完成了领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,以百倍的热情迎接新的挑战。

在此感谢各位领导及同事对我工作的支持及帮助!

施工技术总结10

尊敬的各位评委老师:

大家好!

我叫xxx,上星期刚刚跨过我的第三个本命年,现在在xx县国税稽查局工作。

十五年前,我也是如此这般通过笔试、面试、最终以全县第一名的成绩跨入税务局的大门,从那时起,我就与税收结下了不解之缘:当过专管员、我懂得征管的艰辛;任职办公室、我体会到内勤的罗杂;当过监察小组长、我懂得如何自律;任过工会小组长、我知道同舟共济和睦相处的可贵;搞过税务稽查、我懂得如何规范执法;任过单位的正副职、我懂得如何把握自己。总结起来,本次竞聘我的优势有三:一是有过硬的政治涵养和个人品质。本人淡泊名利、甘于清贫,烟酒不沾唇,不拢边,十几年的磨练,养成了我正确的世界观、人生观、价值观,对党的事业无限忠诚,捧着一颗心来,不带半根草去;二是我有坚实的文化基础和扎实的文字工夫。知识源于学习,学习源于动力,动力源于竞争,我既有中文系的毕业文凭,又取得了财税本科文凭,凭着这把双刃剑,我在税收的各个工作岗位上更显得游刃有余,三年前,我被县作家协会吸收为会员,每年撰写和发表各类论文和稿件数十篇,稽查局内部编发的《稽查专刊》从写、编、较、发全部由我一人包办,书能~,笔能懿思;三是我有丰富的工作经验和独当一面的工作才能。不同的工作岗位使我受益匪浅,成功固然欣喜,失败源于探索,经验与探索的完美结合,再加上对事业的执着、对工作的`热爱,我坚信没有完不成的任务、没有干不好的事业!

最后我引用一个小故事来说明我本次报名应聘的动机:野生动物园里几只天鹅在一片狭小的水域里游玩嬉戏,我问饲养员,天鹅无绳无网,它为什么不飞走呢?饲养员告诉我,天鹅在展翅高飞前,必须有一段足够长的水面可供滑翔,如果助跑线过短,它就难以实现拥抱蓝天的理想了。

生命永远值得期待,因为它蕴涵着无限的潜能,为了领略更加高远的人生风景,我时刻在提醒自己:我的助跑线准备够了吗?

恳请各位评委老师帮我接上一节能够让我展翅高飞的助跑线吧!

我的演讲完了,谢谢大家!

施工技术总结11

本人20xx年3月13日进入公司,先到云南监理中心,20xx年3月24日因工作需要调到四川监理中心,20xx年4月20日调到四川监理中心,20xx年10月15日又调回监理中心工作至今。现将本人20xx年度的工作做简要总结。

本人在四川监理中心期间任工程技术部副主任,主持工程技术部工作,主要分管引水隧道工程的监理工作,期间主要负责来往工程技术文件的校核工作,组织编写《监理月报》、《监理质量月报》,主持召开监理周例会,编写相关会议纪要。工程技术部每周六组织各项目工程师、监理员召开碰头会,从下往上反映问题,从上而下贯彻思想,对在监理过程中发现和存在的问题进行及时认真的分析研究,总结经验。针对工程质量、进度、安全环保等多方面问题进行深入剖析,并进行评价和预测。督促各承包商按照相关规程、规范要求进行施工,使工程质量、安全、进度、投资等处于有效控制中,

加强现场的.组织协调工作协调工作既要坚持原则性,又要掌握灵活性,协调的目的是解决问题。引水一标、二标在开挖期间,经常发生塌方,本人及时组织业主、设计、施工单位有关人员到现场分析原因、提出并讨论处理方案,尽快处理完塌方段。引水二标开挖洞渣需要二次倒运,弃渣时与引水一标经常发生干扰,本人及时到现场积极协调,妥善处理问题,使问题得到圆满解决。

加强现场质量、进度控制,大坝及进水口土建工程、引水隧洞一标、引水隧洞二标、引水隧洞三标、水电站沙石加工系统、建设管理者营地共6个标段分别安排了项目监理工程师和监理员值班,经常对主要工作面进行检查巡视,发现并解决施工中存在的各种质量问题。对各项工作的完成情况要求各项目工程师建立台账,每月、每周对施工进度情况进行分析,特别是对进度滞后的原因进行查找分析,提出加快尽快的方案措施,并督促落实,保证施工进度满足计划要求。

加强投资控制熟悉合同,熟悉图纸,了解清楚各个工作项目工程量的计量原则,计量方法,公平公正进行工程量的审核,积极配合合同监理工程师处理各种变更。

现场安全管理本人主持工程技术部工作期间,坚持安全施工,各种安全防范措施到位,加强对安全隐患的排查,特别是加强对引水隧道、大坝高边坡、等重点部位的安全隐患排查工作。引水隧道一标、二标、三标虽然出现多次塌方,但未出现任何安全事故与质量事故。

加强沟通本人工作中进行与总监、合同监理工程师、各项目工程师等内部及时沟通,加强与业主、设计、施工单位的沟通,及时组织有处理遇到的各种问题

加强学习,关心员工在工程技术部的管理工作中,重视对年轻人才的培养,特别是对刚从大学毕业走上工作岗位的新员工,要求项目工程师采取“一帮一”的方式对新员工进行帮带学习,每周一工程技术部组织学习会,组织学习施工图纸、施工规范、监理规范、施工技术要求等与日常监理工作密切相关的有关知识,在生活中经常关心员工的生活和思想,对员工的工作进行指导、帮助,充分调动工作积极性、主动性,化解员工之间的矛盾,提高内部集体凝聚力。本人也不断学习有关工程合同、工程技术、工程经济、工程法规、工程管理等方面的知识,更要在业主和承包商中间树立良好的信誉和形象。

施工技术总结12

1、水泥混凝土的拌和,应按有关安全技术操作规程规定办理。

2、手推车或小型翻斗车装运混凝土,车辆之间保持一定安全距离。

3、水泥混凝土运输车运送混凝土拌和物时,应遵守下列规定:

(1)液压泵、液压马达及阀件应坚固,并与管道连接牢固,密封良好。各泵旋转时应无卡阻和异常声响;

(2)当传动系统出现故障,液压油输出中断而导致滚筒停转,并一时无法修复时,要利用紧急排出系统快速排出混凝土拌和物;

(3)严禁用手触摸旋转中的搅拌筒和随动轮。

4、自卸汽车运送混凝土拌和物,不得超载和超速行驶。车停稳后方准顶升车厢卸料。车厢尚未放下时,操作人员不得上车清除残料。

5、装卸钢模时,必须逐片轻抬轻放,不得随意抛掷。

6、使用震捣器时,应按本有关规程规定办理。

7、拆下的木模应及时起钉,堆放整齐。

8、轨模式水泥混凝土摊铺机摊铺时,应遵守下列规定:

(1)布料机与振平机之间应保持5~8m的安全距离;

(2)布料机传动钢丝的松紧要适度。不得将刮板置于运行方向垂直的位置,也不得借助整机的惯性冲击料堆;

(3)作业中严禁驾驶员擅自离开驾驶台。无关人员不得在驾驶室上停留或上下摊铺机。在弯道上作业时,要注意防止摊铺机脱轨。

9、滑模式水泥混凝土摊铺机摊铺时,应遵守下列规定:

(1)停机处应平坦、坚实,并用支垫牢固的'木块垫起机体。履带垫离地面后方可进行调整、安装工作;

(2)调整机器高度时,工作踏板及扶梯等处不得站人。作业期间严禁碰撞引导线;

(3)摊铺机应避免紧急转向,防止与预埋钢筋、路机缘石等碰撞;

(4)摊铺机不得牵引其他机械;其他机械牵引摊铺机时应用刚性拖杆;

(5)摊铺机停放在通车道路上时,周围必须设置明显的安全标志。夜间应以红灯示警,其能见度不得小于150m。

10、真空吸水作业时,严禁操作人员在吸垫上行走或将物件置压在吸垫上。

11、使用水泥混凝土抹平机时,应确保抹平机的叶片光洁平整,并处于同一水平面,其联接螺栓应紧固不松动,并在无负荷状态下起动。电缆要有专人收放,确保不打结,不砸压,如发现有异常现象应立即停机检查。

12、切缝机锯缝时,刀片夹板的螺母应紧固,各联接部位和安全防护罩应完好正常。切缝前应先打开冷却水,冷却水中断时应停止切缝。

切缝时刀片要缓缓切入,并注意割切深度指示器,当遇有较大切割阻力时,应立即升起刀片检查。停止切缝时应先将刀片提离板面后才可停止运转。

13、薄膜养护的溶剂,一般具有毒性和易燃等特性,应做好贮运装卸的安全工作。喷洒时应站在上风,穿戴安全防护用品。

施工技术总结13

所谓二灰土顾名思义是由石灰、粉煤灰、土三种无机物有机组合,通过专门的设备,拌和、摊铺到碾压成型形成一种路用承重层材料。尽管二灰土具有良好特性,但如果施工缺乏科学知识,不按操作规程办事,很容易出现弹簧、起皮、裂缝等常见病害。

1、二灰土的组成设计

二灰土的组成设计也像水泥稳定集料一样十分重要,不能等闲视之,优秀的组成设计不仅能满足设计和规范要求,同时能节约成本,因此,作为施工企业应高度重视。

1.1二灰土的选材

石灰应满足三级灰以上,充分消解,具有较强的化学活性,即石灰不能长时间存放,长时间存放会导致失效,因为它是二灰土中的主化剂。因此,对石灰品质要有较高的要求。

粉煤灰材料差别较大,有的厂家出的粉煤灰颗粒细,烧失量也小,有的厂家出的粉煤灰烧失量大,且颗粒粗,品质不稳定,由于粉煤灰是二灰土的第二固化剂,对其强度有较大影响,试验表明,细度模量小,烧失量小的粉煤灰配置稳定性明显好于粉煤颗粒粗、烧失量大的二灰土,所以,在选粉煤灰要注重挑颗粒小、烧失量小的粉煤灰作为二灰土原材料。

土在二灰土中所占的比例较大,它起到混合料骨架作用。有关试验资料表明,在同种二灰土比例的情况下,随着土质的塑指变化而发生变化,特别是塑指10~20之间其二灰土强度变化尤为明显,塑指高二灰土强度亦高。但由于土质塑指越高越难以粉碎,不便于施工(特别是塑指在20以上),因此,选择土的时候要挑选塑塑指在13~18之间的比较理想,既容易满足二灰土强度要求,又满足施工的`和易性。

1.2配合比设计

首先由试验室确定二灰土三种材料各自的比例,试验时一般固定一组材料用量不变,然后调其他两种材料比例,我们通过青银路三合同的试验可以看出,石灰用量从8%增加14%,其强度不断增加,早期强度尤为明显,但到14%以后,其强度并不明显。而粉煤灰用量从15%~45%增加含量其强度也不断增加,特别是后期强度(1个月、2个月)比较明显,但45%以后,强度反而下降,这说明粉煤灰到45%是极限,但粉煤灰用量越大,由于是灰质,因此,施工难度就越大。

试验配比要遵循经济合理,早期强度高,便于施工的原则,对于华东地区比较经济又满足设计和规范要求的比例为:石灰:粉煤灰:土为(8~12):(30~40):(48~62)。在施工时试配比可以参照上面的比例进行试验和调整,从而选择最佳配合比。

2、施工技术质量控制

2.1二灰土的拌合

二灰土的拌制可以采用两种拌合方法,一是路拌,即先在路基将土方摊开,然后铺上粉煤灰,最后铺上石灰将三种材料采用灰土拌合机拌合均匀;二是采用厂拌,即将二灰土采用稳定土拌合机集中拌合,然后拉到路基上。从经济造价上讲路拌可能略为经济些,但从质量速度来讲厂拌要占一定的优势,特别是对于集中取土来讲,其优势更加明显,现代高速公路施工越来越偏向集中厂拌这一方法。

无论是路拌还是厂拌要求三种材料拌合均匀颜色一致,在拌合过程中应掌握下列原则。

对于路拌而言,1)要掌握各种材料虚摊厚度(由试验取样确定),2)布灰(石灰、粉煤灰)布土要均匀,厚薄一致,特别是粉煤灰、石灰应码成标准断面,形成长条,然后用人工均匀洒开,并有现场技术人员或测量人员随时检测其厚度,发现有不均匀情况要及时处理,3)拌合之前要先进行洒水,拌合一遍后,抽样检测含水量,如果不够再进行第二次洒水,含水量要比最佳含水量大2~3个百分点,然后再拌合1~2遍使之形成较均匀的二灰土,4)拌合时要特别注意是否有夹层从以往施工情况来看,都不同程度的存在夹层情况,如果处理不好将带来严重恶果。在路拌时特别是拌合机性能不太好,则最容易出现夹层情况,因此,必须加强检测密度,发现后及时处理,如果遇到大面积这种情况,而并非机械操作人员的原因,那么,拌合一遍后,就应将灰土铲成堆,然后再摊开进行第二、第三次拌合,如果是厂拌就不会出现夹层情况,因此,厂拌优于路拌原因就在这里。

对于厂拌而言,其配合比、含水量、拌合的均匀性就比较好控制,而厂拌要注意的是土质不能过湿,形成大团粒,而影响搅拌,遇到这种情况时,应先将土方塑化处理,既先预加一部分石灰进行闷灰处理,使之砂化,颗粒变细,便于拌合。其次对于石灰、粉煤灰拌合之前预加一部分水,使之不过于干燥,拌合时扬尘,避免污染环境,但加水不能过大,使之形成团粒,这样不利于二灰土搅拌均匀。

2.2二灰土的摊铺碾压

如果是路拌,二灰土拌合均匀后即采用平地机进行平整,如果是厂拌,则先用推土机摊开初平,然后再用平地机进行精平。碾压应遵循先稳压后振压再静压的原则,既用轻型压路机进行碾压,使二灰土稳定,然后用振动压路机碾压1~2遍,最后用18~21t三轮压机碾压2~3遍达到压实度标准。

施工技术总结14

一、工程概况

湖南省委机关三办公楼坐落在湖南省委机关院内,本工程幕墙能承受雷雨、日照、霜冻甚至台风等自然环境不利因素的影响,幕墙具有较强的防渗漏、防震、防火、防雷击、保温隔热等功能。建筑风格庄重大方、简洁明快、富有时代感。综合体现政府机关的内在魅力。本工程为维修改造项目,共五层,建筑高度为24米,总建筑面积将近5000平方米。由中共湖南省委行政事务管理办公室投资兴建,中诚设计公司设计,湖南航空工程建设监理有限公司监理,深圳市科源建设集团有限公司承建幕墙工程施工。

本工程主要为外墙石材干挂,主要材料为:1、福建白麻:

用于外墙面板,主体采用25mm福建白麻火烧板,墙裙采用30mm福建白麻剁斧板。

2、钢型材:

主要用于幕墙钢龙骨及连接件。材质均采用低碳钢Q235,符合国家标准GB699—88,表面均进行热浸镀锌处理。不锈钢构件采用国产优质不锈钢。

3、密封胶:

幕墙缝均采用北京西令胶粘密封材料有限公司生产的硅酮密封胶。4、五金配件:

螺钉、螺栓等五金件的材料均选用优质不锈钢制品。幕墙主要性能:

空气渗透性能达到国标四级;雨水渗漏性能达到国标四级;风压变形性能达到国家五级;

二、施工过程概述

本幕墙工程于20xx年9月29日正式开工,我司于20xx年9月29日正式成立“深圳市科源建设集团有限公司湖南省委三办公楼外墙装修工程项目部”,并进驻施工现场正式办公。

20xx年11月10日完成南、北、东、西立面幕墙与主体结构连接节点安装;20xx年11月30日全面完成幕墙钢龙骨及防雷节点安装;其安装质量均满足设计及施工规范要求。

20xx年3月15日,全面完成了主体即+0。90m以上部位石材幕墙。20xx年4月12日完成了墙裙部位的石材安装。

20xx年4月28日全面完成该工程收边扫尾施工及幕墙清洗工作。三、施工质量保证措施和施工技术措施

根据公司质量管理文件要求,及GB/19001—20xx、IS09001:20xx质量管理体系数保证模式,结合本工程特点及本工程质量目标,建立了完善的适合湖南省委三办公楼外墙装修工程施工特点的质量保证体系。在整个施工过程中,严格按照相关质量管理措施进行施工、检验。并坚持有效运行。使该幕墙工程施工全过程始终处于受控状态。具体做法是:

(一)、加强施工前的质量、技术交底工作。项目部质量员及施工员在各工序施工前,对施工班组进行全面、具体、详细、可操作性的施工质量、施工技术交底工作。让每一个施工工人熟练的掌握本工程质量重点、施工难点、各连接节点及保证工程质量的施工工艺方法。并要求每一个施工工人严格按质量、技术交底要求进行施工。同时要求各施工班组必须做好自检,互检工作,并认真作好纪录。质量员及施工员对施工作业面跟综检查,及时发现施工过程中存在的质量问题,及时要求整改,以消除施工质量隐患。

(二)、加强工序控制。在施工过程中,各工序施工严格执行“三检制’。班组自检合格后报项目部初验,只有在初验合格后,才报请监理验收。在现场监理专业工程师验收合格后,才进行下道工序施工。完成了干挂石材幕墙三性性能试验,试验结果均满足设计及施工规范要求,完成了石材、钢型材、硅硐胶、五金件等工程材料性能试验,均符合设计及施工规范要求。

(三)、加强工程材料进场检验。所有进场的原材料、半成品及工程设备均按有关要求进行了进场报验及使用报审。无产品合格证、无产品质量保证书及无合格产品检验报告的工程材料,均禁止进场。检验过程中,发现不合格品,一律退货处理。本工程所有工程材料均具有产品合格证、质量保证书。为提高工程质量提供了物质保证。

(四)、加强冰灾期质量管理。工程施工期间,遭遇百年不遇冰灾,面对突如其来的灾难及紧张的工期,项目部采取了一系列有效的防范措施,工程进度计划及时调整,为保证质量,不满足施工条件的工序坚决停工,项目部经过合理的安排,在保证质量的前提下按时完成了本工程。

本工程施工过程中,未发生工程质量事故。完成工程隐蔽验收24项,合格24项,工程试验、检验13项,检验结果合格13项,完成分项工程质量评定1项,合格1项,完成工程检验批32批,合格32批,完成材料报验11种,合格11种。

三、安全、消防文明施工管理保证措施

本工程开工后,项目部成立了该工程安全消防、文明施工管理小组,根据公司管理文件要求及ISO14001环境管理体系、GB/T28000—20xx职业健康安全体系管理模式,结合本工程施工特点及施工安全管理目标,建立了完善的、科学的适合本工程施工特点的.安全施工保证体系。编制了《安全消防文明施工管理制度》、《安全消防文明施工控制措施》。项目部严格执行“三级”安全教育,及进进行全面的施工安全技术交底工作。配有专职安全管理员,落实安全施工责任制。施工中对监理、业主提出的意见要求做到了认真落实、及时回复。本工程施工全过程中未发生安全事故。

在本工程施工过程中,项目部始终贯彻“质量至上、顾客满意,开拓创新、持续改进”的质量方针。强化施工现场安全、消防、文明施工管理及工程质量管理。实行“质量终身制”原则,从原材料的进货检验,成品、半成品的标识、使用到每道工序的质量检验、控制,从文件和工程资料的可追溯性管理到对业主的服务,努力做到尽善尽美,以业主满意为工作的最终日标。严格按照施工图纸、国家规范、规程及标准组织施工和验收。本工程各分项工程施工质量均达到国家相关标准要求,符合设计及施工规范要求。

施工技术总结15

从20年月份开始在项目部见习工作,主要参加过测量和隧道施工工作,主要负责隧道施工开挖和初支技术工作,现在对隧道工程做一个简要的介绍。本项目是国高网厦成线龙长线高速公路与长深线永武高速公路之间的便捷联络路线。全线总长约36。132公里,全线设下道湖枢纽互通连接龙长高速,经白砂互通,共分四个标段。所在的a1标段总长9公里,其中隧道一座,采用分离式双洞布置,合计平均长度1087。5米,左线长1075米,最大埋深117米,右线长1100米,最大埋深117米。隧址区属构造-侵蚀剥蚀低山地貌,表层多为第四系残坡土,下伏燕山晚期花岗岩及其风化层,围岩级别为v级,洞顶及侧壁稳定性差,地下水主要为风化基岩中的孔隙-裂隙水及构造-裂隙水,对混凝土不具腐蚀性。隧址区有6条断裂层(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)横穿隧道轴线,对隧道的稳定性和围岩级别有一定的影响。参加过测量和隧道施工,总体来说对隧道施工有一些比较深的了解,所以在此对隧道施工做一个总体的评价。

1、施工方案:

(1)隧道结构按新奥法原理进行设计,采用普通钻爆法施工,洞口段地质条件较差的v级围岩地段,采用cd法开挖,施工支护采用复合支护,以锚杆、钢拱架、湿喷混凝土、钢筋网、钢架和锚杆联合支护,并辅以大管棚或小导管等超前支护。洞口浅埋段钢筋砼衬砌应及时施作。施工辅助措施须在开挖之前施工。

(2)施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于2d(d为开挖跨度),导坑上下台阶在纵向距离应小于5米,并须根据量测结果及时调整纵向距离,以确保隧道安全顺利施工。

(3)临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行,每次拆除长度(纵向)不大于2倍的钢支撑间距,拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据,如有突变立即停止拆除,必要时可采取措施对初期支护进行局部加强。

(4)在施工过程中加强相关监测和通风。

2、洞室开挖:

(1)隧道进出口成洞地质较差,隧道洞口宜选择在旱季施工。成洞时须选择合理的施工方法,要严格控制进洞顺序,严禁洞口大开挖大刷坡,应在完成套拱和超前大管棚后,立即进行明洞主体模筑衬砌施工,成洞面须及时防护,进出口结合相关的施工辅助措施成洞。

(2)v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖,掌子面应及时必要的支护。实、行钻爆作业时,钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓,标出炮眼位置,钻眼后进行检查记录,确保钻爆安全。实行掘进机开挖作业时,应根据围岩强度选择合适的机种,掘进机开挖时,要平整好场地,清除积水,创造良好的运转环境,开挖时,应密切注意开挖面的稳定,并尽量减少超挖。隧道施工放样应保证精度,施工时应根据各主要控制点的坐标计算隧道的长度和方向,并根据此实地放线。为保证隧道底部按设计图纸所示的纵坡开挖并满足衬砌的正确放样,洞内每隔50米应设置一个水准点。

(3)每一个开挖循环长度不应大于钢支撑或锚杆间距的1。5倍。

(4)隧道开挖必须严格控制欠挖,尽量减少超挖,必须采用机械开挖,针对采用光面爆破、微震爆破、预裂爆破等控制爆破技术。爆破时必须严格控制开挖进尺及装药量,并控制爆破波速,避免爆破震动对隧址区周围居民区房屋的不利影响。

3、初期支护施作:

(1)各级围岩爆破开挖后应及时施作初喷砼,封闭围岩外露面。

(2)初喷的厚度不得小于4厘米,初喷后应立即安装钢拱架、钢筋网、锚杆等,紧接着砼喷至设计的初支厚度;仰拱应及时施作,尽快形成闭合环。

(3)所有喷射混凝土均应采用湿喷技术,不得采用干喷,以确保喷射混凝土的质量。

(4)在喷射混凝土前,应用水或高压风管将岩壁面的我粉尘和杂物冲洗干净。

(5)喷射作业应以适当厚度分层进行,后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行。若终凝间隔1小时以上且表面已蒙有灰尘时,应清除干净。岩面有较大凹洼时,应结合初喷以找平。

(6)喷射混凝土终凝2小时后,应喷水养护,养护时间一般不小于7天。

(7)在开挖临时拱脚处应喷射饱满。

(8)应根据中线、水平、坑道断面和预留沉落量等将件钢拱架设在中线方向的垂直面上,并力求整齐,与岩面应尽量密贴。钢架与围岩间的间隙必须用喷射混凝土充填密实,当间隙过大时应及时用契形块顶紧(契形块环向间距不大于0。8米);

(9)应根据地质条件采取防止支护下沉的措施,支护拱脚下虚渣必须清除,地层松软时应加设垫板或垫托梁,并施作锁脚锚杆。在开挖拱脚处应喷射饱满。

(10)钢架之间应纵向连接牢固,构成整体。锚杆与垫板应保持垂直,并与喷射砼充分接触,螺母务必拧紧。

4、施工排水和结构防排水:

(1)隧道施工前应先按设计要求及时做好洞顶、洞口的.地面排水系统,防止地表水的下渗和冲刷。

(2)隧道施工前应清理洞口段地面,开沟疏导封闭积水洼地,不得积水。勘探用的坑洼、探坑等应回填粘土,并分层压实。

(3)洞外路堑向隧道内为下坡时,路基边沟应做成反坡,向路堑外排水,并宜在洞口5米位置设置横向截水设施,来截地表水流入洞内。洞内反坡排水时必须采取机械排水。

(4)结构防排水采用eva防水板施工时,喷射混凝土表面应平整,凹凸不平的跨深比不大于1/6,对钢筋等尖锐的突出物要割除磨平,以免扎破防水层。eva防水卷材之间搭接宽度为10厘米,并采用自动行走式热合机进行双缝焊接。每道焊缝均应进行气密性检查,充气压为0。15mpa,并保持恒压时间不少于2分钟。焊缝强度不低于母体强度。

(5)防排水结构物的断面形状、尺寸、位置和埋设深度、坡度应符合设计要求。排水管接头应密封牢固,不得出现松动。

(6)施工时应保证侧式及纵横向排水管不被压碎和堵塞;浇筑侧沟顶混凝土时应采取隔离措施,防止水泥浆下渗造成排水沟堵塞,确保排水系统畅通。

(7)纵向施工缝采用遇水膨胀止水胶,应严格按产品说明和施工工艺要求进行施工。施工前应用钢丝刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣,施工后确认混凝土和止水胶间有无缝隙,存在缝隙时用抹子抹平。止水胶止水材施工后至表面硬化需要约24小时,在止水胶表面硬化完全达到指触干燥后,才可以进行后期的混凝土续浇。施工要保护止水胶不要浸水。

5、二次衬砌

二次衬砌混凝土浇筑时应加强施工组织管理,选择干缩小的混凝土配合比,采用刚度足够的模板台车,以尽量减小二衬与初支间的间隙;当二次衬砌强度达到设计强度的90%时,方可拆模。

(1)混凝土浇注采用泵送浇注工艺,机械振捣密实。泵送前应采用按设计配合比拌制的水泥浆或按骨料减半配制的混凝土润滑管道。砼由下至上分层、左右交替、对称灌注。每层灌筑高度、次序、方向应根据搅拌能力、运输距离、灌筑速度、洞内气温和振捣等因素确定。为防止浇注时两侧侧压力偏差过大造成台车移位,两侧砼灌注面高差宜控制在50cm以内,同时应合理控制砼浇注速度。

(2)砼输送管端部应设接软管控制管口与浇筑面的垂距,砼不得直冲防水板板面流至浇筑位置,垂距应控制在1。5m以内,以防砼离析。

(3)施工过程中,输送泵应连续运转,泵送连续灌筑,宜避免停歇造成“冷缝”,间歇时间超过规范要求时,按施工缝处理。

(4)当砼浇至作业窗下50cm,作业窗关闭前,应将窗口附近的砼浆液残渣及其它赃物清理干净,涂刷脱模剂,将其关紧,防止窗口部位砼表面出现凹凸不平的补丁甚至漏浆现象。

(5)隧道衬砌起拱线以下的反弧部位是砼浇注作业的难点部位,应对砼性能、坍落度及捣固方法进行有效控制,以减少反弧段气泡,有效改善衬砌砼表面质量。

(6)封顶采用顶模中心封顶器接输送管,逐渐压注砼封顶。当挡头板上观察孔有浆溢出,即标志封顶完成。

(7)拆模按施工规范采用最后一盘封顶砼试件达到的强度来控制。当不承受外荷载时,砼强度应达到5mpa或在拆模时混凝土表面和棱角不被损坏并能承受自重时拆模;当衬砌施作时间提前,承受有围岩压力时,按规范要求进行。

(8)养生拆模前用水冲洗模板外表面,拆模后用高压水喷淋混凝土表面,以降低水化热,养护期不少于14天。本次隧道施工采用了新技术、新结构、新材料、新设备,v级围岩系统锚杆采用正反循环组合注浆工艺的中空锚杆,能很好的适应上仰和下倾杆体注浆;纵向施工缝采用遇水膨胀止水胶,为水膨胀单液型密封剂,硬化后变成复原性良好的橡胶弹性体,遇水体积膨胀,充填空隙,止水效果好,克服了现行止水带易老化、施工不便等缺陷。以上是通过现场工作经验和理论相结合,对隧道施工技术简单阐述和总结,更加提倡对新技术、新工艺、新材料的应用,废除陈旧落后的施工技术,对施工进度和施工质量都有很大的提高。

相关文章: