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生产季度总结ppt模板(素材稿件14篇)

时间:2025-10-22 16:28:02

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生产季度总结ppt模板篇1

一、季度的工作,重点是检查:今年以来,我镇严格按照区

安监局的要求,紧紧围绕春季百日安全活动,认真抓好安全生产工作,特别是在元旦春节期间,为确保节日期间的生产、生活安全,杜绝安全事故发生,让__人民过上一个欢乐、祥和、安全、文明的节日。根据区关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知规定,分别组织7个安全生产检查小组,检查了城中村消防、危化品生产、烟花爆竹、液化气经营、食品卫生、学校周边、在建工地、农村安全用电、用气、餐馆、农家乐、食品摊点、小作坊、小食品店等“五小”行业、加油站进行拉网式的排查,以防火防爆、道路交通整治为重点,全方位开展安全大检查工作。

其次是隐患整改:

一是对村道增设了警示桩、警示牌、减速带等安保设施;二是对城中村用电消防隐患进行了摸底排查,拿出了整治方案和预算报区审批实施;

三、提出了20__年安全工作的`实施意见,制定了安全生产相关制度,完善了安全生产的考核办法。

四、存在问题。

虽然各企业都以不同的形式开展了安全生产大检查,落实了安全生产的各项措施,但仍存在不少问题,主要体现在:一是个别单位安全宣传工作不够重视。二是个别单位对安全检查重视程度不够,安全生产履职不到位,对安全生产具体工作部署落实迟缓,执行力不强。二是安全生产大检查力度、深度达不到要求,虽然形式上组织了检查,对明显的事故隐患视而不见,个别检查组检查中竟然出现零隐患。三是少数企业安全生产管理台帐资料不完整,对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录。四是少数生产经营单位的安全生产主体责任没有严格落实,没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度,个别事故隐患整改不力、长期存在。

五、二季度的工作安排

(一)进一步提高认识,增强紧迫感、责任感,鼓足信心,加强领导,切实完成全年各项安全生产工作目标任务,为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

(二)定期召开安全生产工作会议,开展定期或不定期的安全工作检查。

(三)以安全隐患治理为抓手,继续全面、深入、细致的开展安全隐患排查治理,及时整改排查出的隐患,对隐患整改后仍不能保证安全生产的,坚决停产停业整顿,对整改前或整改中不能保证作业人员安全的,必需撤出作业人员,对一时不能完成整改的安全隐患应确保整改措施、责任人、时限、资金和应急预案“五到位”。切实加强领导现场轮值

和带班制度,明确班组长现场安全管理职责,及时处理非常情况。

(四)努力完善安全预警机制。开展防灾减灾预防和应急工作。一是开展地震逃生知识宣传培训活动,开展地震逃生演练,提高广大居民、单位的自救互救能力;二是配合县上开展5·12地震演习活动;三是开展其他自然灾害防灾减灾活动。

(五)防汛工作:一是加强防汛值班;二是要制定防汛工作措施与预案;三是要备足防洪抢险物资。

(六)抓好安全生产“宣传月”活动。各村社区、安委会成员单位要采取多种形式宣传安全生产相关法律法规,广泛开展各种安全文化活动,积极开展安全文化进村社区、进学校、进机关、进企业、进单位等活动。

(七)最后是抓好安全社区建设的相关工作,去年__、__社区进行了试点,资料比较规范。今年要在全镇__个社区广泛开展。希望各社区做好相关工作。

生产季度总结ppt模板篇2

在过去的一年里,全体员工在凤凰置地安全领导小组的带领下,认真学习和贯彻国家和上级集团关于加强安全生产的精神,在公司领导的正确指导下,始终坚持“安全第一”的方针,深入宣传“安全责任重于秦山”的安全理念,时刻把安全生产放在工作的`首位。同时在公司塑造浓厚的安全文化氛围,构筑了安全生产的长效机制,确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下:

1.完善安全管理机构,推动安全管理和谐发展项目建设之初,成立了安全生产小组,以公司经理和专职安全员为首,负责日常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则,做到有法可依,有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。

2.全面完善了各项规章制度,明确了各岗位安全职责和岗位操作规程,职责分明、分工明确,杜绝安全漏洞。公司根据法规要求加强了安全措施费的投入,让施工单位给施工人员配备了安全防护用品,确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障,免了安全隐患影响施工。

3.开展制定安全会议和培训工作,在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度,在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并对员工和施工协作单位进行了安全培训,提高了员工的安全意识,增强了防范能力。

4.实行安全生产检查制度,落实整改方案项目部实行每月安全大检査,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检査和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。

5.根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况,利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强了安全知识,掌握了安全技巧。在员工中得到了广泛认同。工作中的体会和不足:由于施工人员多、流动性强,安全培训工作的普及度仍需加强。对施工协作队伍的安全管理要向预防性管理和全员化管理迈讲,针对施工队伍中个别人局其是管理人局重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。施工一线在哪里,安全工作就在哪里。由于施工使用的机械设备数量大,质量参差不齐,项目部对所有机械设备进行了摸底排查,车况不达标者,坚决予以清退。对特种驾驶人员实行持证上岗,以登记备案管理。对驾驶员进行安全教育培训,强化安全意识。张贴安全文明标语,既树立了形象,又起到了警示作用。营造了良好的安全施工氛围。经过我们全体员工的努力,我们的安全工作很好,在组织的安全大检查中,我们由于扎实的工作,实现了整个工程施工安全零事故。我们的安全工作还要常抓不懈,让我们打造出“科学管理,全员参与,精心施工,顾客满意;同心协力,共创“诚通·香榭里”优秀品牌,为夺取下一个新胜利而努力奋斗。

生产季度总结ppt模板篇3

在矿的领导下,在各科室的相互协助下。生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度及相关措施,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了一季度的各项工作。现将一季度工作总结如下:

一、工作成果

1.积极进取,完成各项矿井工作

20__年一季度我矿正常试生产运转调试。在此期间我科认真落实“安全生产,技术先行”的指导思想,以高度的责任感和使命感,为矿井发展努力工作。本季度回采原煤7.3万吨,掘进进尺529米,超额完成了公司下达的'工作量。

(1)精益求精,努力完成本职工作

在生产期间,我科及时督促、指导各井区技术员进行相关掘进作业规程、技术措施的编制,并对编制完成的规程措施进行审批和修改;在井下环境及设计等因素发生变化时,及时下发技术交底。本季度编制、审批掘进作业规程2本,修改回采作业规程1本,指导编制技术措施5本,下发技术交底10份。

(2)勤奋刻苦,努力配合区队工作

我科现有采矿技术员3人,测量技术员4人,地质技术员1人,他们甘于吃苦,毫无怨言,及时准确的下发各种技术交底、对各掘进、回采巷道进行中心线和腰线标定、及时进行导线接测复测、激光巷道激光及时调整、各工作面地质及水文情况及时素描成图,汇报给矿领导。充分发挥“眼睛”作用,保证矿井生产的持续进行,他们除正常测量外,还定期对井下各施工巷道进行复测,有时甚至会一天下井2

次到3次,加班加点已成为他们的家常便饭,白天全力以赴进行井下测量,晚上熬夜计算内业、整理资料。

(3)面对困难,勇于担当承担重担

6月份即将进行矿井投产验收,矿领导安排我科室全力完成矿井投产竣工验收资料。在紧缺的情况下,我科室调出1名采矿技术员、1名测量技术员专门负责矿井验收资料,由于2名技术员处于实习阶段,他们面对困难,勇于担当,承担重担,每天加班加点整理验收资料,不会的就上网搜寻以及请示领导,以保证矿井验收顺利完成,为黑眼泉煤矿的建设奉献出自己的一份力量。

(4)刻苦学习,努力提高自身经验技术

我科室大部分技术员工作经验不足,现场经验匮乏。为增加经验,提升工作质量。我科室人员自费购买相关专业书籍,对已有知识进行重新梳理,对新的施工工艺、施工方法进行学习,并将新的工艺努力融入到我矿的实际生产中来,增加效率、产能。

在向书本学习的同时,我科技术人员下井跟班时,还积极向带班领导及一线技术工人学习。先观察,后询问;先思考,后求证。努力将书本上的知识与实际生产相结合,做到指挥工作有理有据,摆脱空想、胡想带来的工作失误。

2.认真负责,完成领导交办其他各项工作

(1)实事求是,认真填写对上级各部门的报表,补充相关制度

我科专门分配技术人员对井下工程进行工程质量监督,每天及时向上级领导汇报,在此,还专门分配技术人员对回风、皮带顺槽顶板进行沉降观测,他们不辞幸苦,每天按时

按点下井对两顺槽顶板进行观测,升井后进行数据对照后,及时向领导汇报情况。

我们将继续坚持我科技术人员业务素质的学习和互助,将对技术人员的知识储备提高纳入日常工作的一部分,使其更常规化、更专业化、更具有针对性;我们将继续端正技术人员的工作作风,一如既往的服务于一线,将“甘于吃苦、一丝不苟”的精神发扬光大;我们将逐步学习、引进先进的施工方法、施工工艺,提高前提技术人员的业务水平,努力杜绝因技术问题考虑不全面而导致的工程事故。

矿领导的信任和期望是我们勇往直前的强大动力,来到黑眼泉,我们无怨无悔;面对困难,我们将毅然决然,勇往直前。生产科全体员工今后将一如既往以饱满的工作热情继续奋斗,用吃苦耐劳的精神来迎接竣工验收,争取黑眼泉煤矿竣工验收能够顺利完成,希望矿领导继续督促鼓励。

生产季度总结ppt模板篇4

20__年1月10日,根据上级文件及通知要求,园区企业服务中心召开了第一季度安全生产工作部署会议。

会议强调,安全重于泰山,没有安全便没有一切。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道,安全事大,人命关天。“千里之堤,溃于蚁穴”,在实际工作中,政府部门的工作人员要牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,将责任落到实处,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,耐心细致的工作习惯。作为园区企业服务中心,在工作中我们要做到:

会议指出:

一、做到生产和设备检修现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全,有人保证安全。各作业区域必须设立安全负责人,提前制定完善的.事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手续。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。建立健全安全管理体系,是做好安全工作的前提和保障。

二、要克服“职工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想,提高安全意识,自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境,促进员工安全意识培养和提高,确保企业安全生产、经营安全顺利运行。大家每天上班、下班,走厂区、进入生产现场,看见周围各种安全标识、警示牌,都是为了营造一个良好、安全的氛围,更是对职工一种无声的提醒。

三、严格按照操作规程去操作。所谓“前人栽树,后人乘凉”,操作规程都是前辈们在实践中总结出来的真理,甚至有些是用血的代价换来的,所以我们应该严格按照操作规程去操作,不要妄图去走捷径,走小路,那必将会付出血的代价。

安全是一切的根本,没有安全一切便是空谈,所以要指导员工要把安全时时刻刻挂在脑中,坚决杜绝安全事故的发生。“海不择细流,故能成其大;山不拘细壤,方能就其高。”安全生产也一样,时时讲安全、处处抓安全、人人保安全,才能筑起一道坚不可摧的安全长城,员工在各自的岗位上,保质、保量、保时地完成自己份内的工作;时刻用安全来规范自己的行为,安全生产坚持从点滴做起,从细节做起,使安全生产工作深入人心。

生产季度总结ppt模板篇5

今年以来,在县委、县政府、县安委会的正确领导和市商务局的具体指导下,我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神,以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化安全生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范。现就我局第一季度安全生产工作汇报如下:

一、加强领导,落实责任

年初,我局召开了安全生产工作会议,对全年的安全生产形势进行分析,对商务系统安全生产工作进行了具体的'部署和安排。局党组成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、商务口各单位负责人和局机关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组。对综合市场、专业市场、超市和生猪屠宰场(点)实行党组领导包干责任制,对重点防范单位民爆仓库实行局党组织领导轮流值班督查制,对所管辖行业的安全生产实行股室负责人包干责任制。并分别与商务口各单位、局机关各股室、商贸企业、生猪屠宰场(点)签订了安全生产责任状,将安全生产的目标责任进行分解,形成一把手负总责、党组领导和股室负责人分工负责、全局上下人人有责的管理模式。

二、加强管理,完善机制

为加大防范力度,我们十分注重对商贸企业的日常管理。年初,我们要求商贸领域各企业根据自身实际,制订具体可行的安全生产制度,并要求他们在生产过程中严抓制度的执行。同时,还要求各企业制订安全工作应急预案,建立安全预警和应急处理机制,完善突发安全事故的处理和报告机制,并定期召开安全生产形势分析会,定期组织员工安全知识培训,定期组织消防器材操作培训和应急疏散演练,确保发生突发性安全事故时能采取有序、有效的应对措施。2月上旬,我们召开了生猪定点屠宰工作会议,与全县6个生猪定点屠宰场签订了《共同承诺书》,要求他们加强对肉品生产场地安全隐患进行系统排查,发现问题及时整改,同时制定完备的安全生产制度,从生猪进场、检验、检疫、屠宰、无害化处理到肉品出场等环节都必须按制度落实到位,并建立台账,实行肉品质量信息追溯制度,确保人民群众肉食安全。

三、加强督查,消除隐患

第一季度,为加强对县城各商贸企业和生猪屠宰场(点)的安全生产监管,我局开展了“元旦”“春节”节假期间安全生产检查。元旦节前,我们组织工作人员,分为两组,深入县城富森百货、福洪超市、沃尔玛超市、好又多商场等人口密集的企业,对消防器材、安全设施、食品安全进行了全方位的排查。元月6日,我局又与市场服务中心联合行动,出动0余人,对县城城西、城东两个综合市场、富森百货、福洪超市、民爆公司仓库及城西、城东生猪定点屠宰场进行安全工作检查,共发现消防安全隐患起,销售白板肉起、销售注水肉起,对发现的问题,我们当场要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隐患。

总的来说,今年第一季度,由于领导重视,思想明确,分工合理,我县商贸领域没有发生安全事故。在今后的工作中,我局将继续坚持不懈地抓好商务系统的安全。

生产季度总结ppt模板篇6

进入第二季度以来,我公司以“安全生产责任落实年”活动为主线,以各级各部门关于开展安全生产工作的一系列会议、文件精神为指导,不断强化责任落实,大力提高从业人员安全防范意识,突出隐患整改,有力的保证了道路运输的安全稳定。第二季度主要工作:

1、按照上级工作部署,第二季度,我们认真组织开展了危险货物运输安全隐患排查活动,重点对罐式危险货物运输车辆的罐检报告进行了审查。对罐检报告到期逾审或罐检报告不合格的一律不予通过年审。对危险品运输车辆技术状况进行了摸底排查,共检查车辆168车次,存在问题2处,整改2处。

2、加强了车辆的年审管理,形成了比较完备的工作流程,从从业资格证件审查、责任书签订、行车日志发放填写审查、车载gPS终端安装使用到车辆保险等每个工作流程都有具体人把关,都有人签字负责。开展了车辆年审、二级维护提醒服务,提前告知驾驶员按时参加年审和二维,与去年同期相比逾期年审、二维车辆明显减少。

3、车辆gPS监控值班抓得实,公司设有24小时监控值班制度,并严格抓工作落实,定期检查值班日志及监控记录管理情况。根据监控情况,仅5月份值班人员就发出电话通知32起,其中发出恶劣天气告知4起,纠正疲劳驾驶18起,纠正超速行驶10起。并对两起违章通报车辆实施了处罚。

4、顺利通过了市局组织的危险品运输企业质量信誉考核工作。考核工作主要从运输安全、经营行为、服务质量等方面进行,经过大家的共同努力,质量信誉考核工作受到市局运管处领导的充分肯定。

安全生产月活动开展情况:

为积极做好“安全生产月”活动期间的各项工作,保障活动的顺利进行,公司及时召开办公会研究制订了详细的`“安全生产月”活动实施方案。按照方案计划,目前“安全生产月”活动进入第一阶段,即宣传发动阶段。我们通过悬挂横幅、张贴条幅、宣传标语,办宣传板报等方式大力营造良好地活动氛围,为活动的开展奠定了基础。

第三季度安全工作计划:

一、针对汛期工作特点,积极制订汛期安全工作方案,提前做好各项安全检查,做到提前预防、提前准备,确保汛期工作的安全;

二、继续做好从业人员安全生产培训教育工作,充分利用车辆年审、二级维护等契机积极加强从业人员教育培训,进一步提高从业人员安全生产意识和处置各类突发事件的能力。

生产季度总结ppt模板篇7

根据师市安全生产监督管理局工作安排,我团安全生产委员会结合团场实际对我团安全生产工作进行了安排部署,现将第二季度安全生产工作开展情况做以下汇报:

一、我团安全生产委员会在春播期间,组织团安全科、两镇区驻所交警中队,农业科、农机监理站等部门工作人员对全团各重点单位、行业、场所进行了安全检查,共排查安全隐患18处,现场整改17处,下发因安全生产责令改正指令书一份,对限期整改场所复查一处,现排查出的安全隐患均以整改到位。

二、春播工作开始后,团场安全生产委员会组织团安全科、农机监理站、两镇区驻所交警中队对劳务市场和团场内部道路交通进行了专项治理,同时邀请下野地交警大队到我团进行交通专项整治活动,共查处交通违法车辆60余辆次,经下野地交警大队查扣违法车辆5辆次,强制报废车辆2辆;

三、按照师市工作会议要求,我团安全生产委员会及时制定安全月文件,精心组织全团安全生产月活动,开展安全月咨询活动,派选手参加师市“一封安全家书”演讲宣讲活动,在团广播电视站播放安全生产宣传光碟、以底拉字幕的形式播放安全生产宣传标语,悬挂横幅7条。于6月23日组织全团30个农业连队政工员、两个社区工作人员到134团11连参加了师市组织的`安全生产示范连现场会,6月24日带领团广播电视站记者到136团将师市“一封家书”宣讲团宣讲大会进行全程摄像,然后在全团进行播放,在全团营造浓厚的安全生产宣传氛围,同时在全团加大行业安全隐患排查力度,将安全生产月各项活动扎实有效的推行下去,达到以月促年,有效方法各类事故;

四、按照师市安委会和安监局工作要求,制定团场各阶段安全生产工作文件10份,规范了各阶段安全生产工作,还在5月30日至6月7日组织团安全科和团农机监理站工作人员6人参加了师市组织的农机安全执法培训班;

五、召开安全生产委员会成员和第二季度安全工作会议,传达师市安全生产工作会议精神,进一步明确各部门职责,通报了全团上半年安全生产事故情况,安排近期重点工作,做好安全生产示范连创建工作、夏收安全工作、工业单位及重点行业应急救援预案备案工作、危化品经营、使用、存储单位安全管理工作、做好特种设备检验工作,进一步加强团场道路交通、农机、消防等重点行业的安全管理工作,认真落实师市关于构筑消防安全“防火墙”工作,下发了团场构筑消防安全“防火墙”工作方案,同时要做好迎接师市上半年安全生产目标考核领导小组对团场上半年安全生产考核工作,做好春播前的安全管理工作,重点要加强道路交通和农机安全管理;

以上是我团近期工作开展情况,在今后的工作中我团安全生产委员会将继续加大对基层单位基础工作的检查指导,加大隐患排查治理力度,有效防止各类事故的发生。

生产季度总结ppt模板篇8

二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:

一、二季度安全生产工作情况

(一)扎实推进安全生产标准化达标创建

根据上级有关工作部署,公司高度重视安全生产标准化达标工作,成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料,事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求,责令各项目限期整改。

(二)顺利通过安全生产许可证延期

安全生产许可证事关公司能否正常开展生产,对公司有着重要意义。公司加强组织领导,明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺利通过了安全生产许可证延期。

(三)大力开展安全教育培训

公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的'安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。

(四)定期组织安全生产检查

公司安全环保部定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安全。同时利用生产调度会,让各项目经理、总工共同探讨安全生产中的问题,交流安全生产经验。

(五)深入开展安全生产活动

一是开展安全生产专项行动。公司精心组织,科学部署,全面排查安全生产隐患,集中进行违章作业、消防安全等重点领域和薄弱环节的专项整治,广泛宣传发动,加大监督检查力度,落实隐患整改责任。通过认真开展安全专项整治行动,有效防范了安全事故发生。

二是开展“安全生产月”活动。各项目集中组织施工人员开展典型事故警示和教育,组织观看《生命刻度》、《逾越红线的代价》、《生命的红线》等安全生产电影。深入开展“平安工地”创建活动,结合“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”、全市公路系统安全生产专项行动等,扎实开展隐患排查治理,排除安全隐患。

二、存在的问题

公司虽然在安全生产方面做出了大量努力,但还存在许多问题和不足,主要表现为:

(一)安全生产意识有待增强

各级领导虽然都对安全生产很重视,但还存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。一些作业人员流动性强,安全素质和技能较差,安全意识淡薄。

(二)安全生产投入不到位

受建设资金紧张影响,安全生产经费经常不能足额到位,导致安全设施设备、安全警示标志等不能及时更新完善。

(三)安全管理制度落实不到位

虽也制定了比较完善的安全生产管理制度,但执行不得力、落实不到位,对制度落实情况缺乏有效监督,结果是制度的效力大打折扣,没有发挥应有的作用。

三、下阶段工作计划

下阶段,公司将重点做好以下几方面工作:

(一)继续做好安全标准化达标工作

安全标准化达标作为公司下阶段安全生产工作的重点,要健全机构,配备人员,深化监督检查,落实隐患整改,强化现场管理,充实安全资料,力求做到现场达标,资料齐全,力争于3个月内完成全部准备工作,确保安全标准化考评顺利通过。

(二)不断改善安全生产条件

针对安全设施设备不完备、安全警示标志缺失、现场工作环境差等问题,公司将加大安全投入,完善和改造安全防护设施,淘汰落后的技术和设备,改善作业环境,改进安全生产条件,提高安全保障能力。

(三)广泛开展安全宣传教育

强化现场安全生产管理人员、班组长的安全宣传教育工作,加大对员工安全理念和安全知识的灌输,抓好有关安全生产法律法规和公司安全管理制度的学习宣传,组织一线作业人员学习安全操作规程,观看安全教育纪录片。通过岗位练兵、技术比武,切实提高员工安全技能。对农民工,特别是新进场、新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,传授防护救护、逃生自助、基本操作技能等内容,确保安全宣传教育取得实效。

(四)着力强化安全责任制落实

一是落实安全生产责任制。以“抓执行、重落实、见实效”为原则,层层落实安全责任制,签订安全生产责任书。二是实行安全生产目标管理。向各项目部、分公司下达安全生产目标和指标,将安全生产指标纳入各级人员的考核指标体系。三是强化监督检查。落实安全检查制度,开展多形式、多层次的安全检查,建立健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号等制度,对检查发现的问题和隐患一抓到底。四是严格责任追究。对在安全生产中违法、渎职造成安全隐患和事故的责任人,予以严厉查处。

公司将大力推进安全生产标准化建设,进一步夯实安全生产基础,提升安全管理水平,有效防范各类安全事故发生,促进安全生产形势持续稳定好转。

生产季度总结ppt模板篇9

一季度生产总结

1、适时组织了节前40天原油上产活动。针对节前新井工作量大、新井同台井组较多实际,通过强化运行衔接,优化动力运行,加快作业进度,抢上完成了一批新井及重点措施工作量。

2、结合冬季生产特点,强化生产运行。针对雨、雪、雾、冰等恶劣天气,要求各矿做到及时倒空拉油,保证拉油时率。同时,协调车辆单位安全出车,千方百计,克服困难,强化领导带班和现场安全监护,保证上机投产、拉油及各类施工。

3、强化生产突击和重点工作落实。针对春节长假,新井工作量充足,组织好正作业新井完井的上机、电、流程工作,确保节前完成投产。对完钻新井做到心中有数,投产方案、作业动力、管杆泵、机电流程等配套工程早落实、早准备,确保钻井搬迁后及时上作业。

针对S548块、L86块6口新井及临33、临25块3口老井需压裂情况,生产办会同工艺所、作业科等单位,早动手、早准备,及时与压裂大队联系,及时协调压裂车组,顺利组织完成了9口新老井压裂施工任务,确保早压裂、早投产,为生产争取了主动。

4、强化生产运行。针对连续降雪、道路结冰、井场泥泞及多雾天气影响,生产系统积极加强衔接配合,想方设法保生产保施工。要求采油矿加强井场、道路积雪的清理和维修工作,确保作业、日常维

护等车辆进出畅通;作业运行上节日期间要留足动力保障新井、高产井的抢上抢扶工作,节后及时开足动力确保全厂作业恢复正常运行;相关单位要进一步加强冰、雪、雾等特殊天气下的生产应急防范,在抢险人员、物资、车辆保障上,要有充足准备,考虑周全,确保节日期间全厂生产安全、平稳运行。

5、深入开展“注采管理上水平”、作业“提质提速提效”活动,确保夺油上产成效。一季度,组织采油矿大力开展“注采管理上水平”活动,厂领导及机关科室下基层,采用领导包矿、科室包队,就加强油水井管理,加药热洗、提高油井时率及群众性井筒挖潜活动,加强生产督导。组织作业系统开展“提速提质提效”活动,严格落实干部跟班,抓关键工序和完井工序,保证施工安全和质量监控。通过组织作业运行会,加强采油矿、工艺、地质的工序衔接,抓好特车、监测、油管转送等单位协调配合,最大程度地提高作业时效。

二季度工作安排:

1、通过上产突击活动,力争产量上水平。二季度,正是抓上产的黄金季节,各单位要抓住气温回升、天气晴好有利时机,强化生产运行管理,加快工作节奏,提升运行质量,加大工作量投入。要结合采油厂上产动员会部署,充分认清当前严峻形势,切实按照动员会部署要求,增强紧迫感、使命感,统一思想,振奋精神,凝心聚力,真抓实干,全力打好春季上产攻坚仗。要抓住上产有利时机,通过强化衔接,加强保障,加快运行速度和运行质量,尽快拿下新井及措施工作量;通过摸实情、拿对策,切实提升管理水平,夯实稳产基础,确保产量上台阶,全力推动采油厂原油产量上水平,为上半年及全年生产经营目标的.实现奠定坚实基础。

2、加大生产运行力度。一是要注重生产运行质量和效率。注重强化工作量组织,发挥晨会、生产视频会、作业运行会作用,加大重点工作运行力度,要求采油矿、作业大队、生产辅助单位和机关职能科室,每天主要或生产领导按时参加生产会,利用面对面形式,剖析问题,解决难题,做到当天工作当天完成,克服推诿扯皮,加大对生产过程中问题的曝光力度,实现生产运行的畅通和快捷。二是突出重点,加大重点井、高产井的运行力度。全面掌握生产动态,搞好部门协调配合,加快生产节奏,做到各项工作有计划、有预测、有布置、有检查、有落实、有总结,促进生产运行整体质量提高。三是加大新井和措施上产力度。适时把握钻井动态,从井位准备,钻机安排,钻井运行、完钻搬迁,跟踪到位,摸准情况,对待投新井,从作业搬迁、方案落实、动力搬上以及机、电、流程等进行系统配套优化。要按照先易后难原则,安排上产措施工作量,为产能补充创造条件。

3、要进一步提升基础管理水平。以进一步完善“一井一策”为基础,准确掌握单井压力、温度、液量等生产参数,对特殊井、重点井等,原则,制定具体措施。加药、热洗、升温、降压具体措施要抓落实,建立、完善躺井预警、防范及对策性措施机制。

4、要强化雨季生产超前准备。为积极做好雨季生产准备,利用二季度有利时机,加大井场、道路整修,重点做好拉油井、大头井、

土路长井场低洼易积水井的道路整修工作,确保雨季井场道路畅通不积水,车辆施工不误车。从物资准备、井场道路维修、抽油机基础加固、低压电路隐患检查整改、线路树障清理、防内涝、雨季应急预案等方面早布置、抓落实。组织开展井场、道路整修工作,为雨季生产奠定良好基础。

5、加快地面工程运行衔接。生产办将加强与工程科结合,定期组织地面工程运行协调会,及时掌握地面工程运行动态,加强职能科室和生产单位、施工单位间的协作协调,及时协调处理各类问题和矛盾,全过程、全方位、全天候抓组织、抓运行,加快投转注井和大型工程施工速度。

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