初中校长教学工作总结(精选18篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾过去这段教学工作,我们都取得了很大的进步,是时候抽出时间写写教学总结了。但是要怎么样才能避免自嗨型教学总结呢?下面是小编帮大家整理的初中校长教学工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

初中校长教学工作总结 1
一、坚持学习,提高政治修养和业务水平
带头坚持政治学习,力求多看、多听、多思、多省。学以致用,在听课的基础上,还挤时间坚持写"教育随笔、管理案例、感悟、读书体会"等,通过学习,不断给自己充电,力争使自己更加胜任本职工作。
二、履行职能,办人民满意教育
一年来,学校工作总体上说,虽然没有跨越式的发展,但也稳中有进。在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:
1、进一步明确了学校的办学理念,并以"立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质"为依托,全面提高教育教学质量。
2、加强对全体教职工的师德教育,强化教师的责任、大局、服务等意识。
3、继续加强教师队伍建设。首先为教师提供机遇,搭设平台,积极组织开展多种形式的竞赛活动,让教师在活动中得到成长和锻炼。其次还新建了"省劳模工作室"、巩固"名师工作室"成果、充分发挥骨干作用,积极开展"师徒结对"活动,并取得实效。全年教师培训经费3万余元。
4、德育工作以"实、小、新"为活动目标,以精细化管理为宗旨,贯彻"生活德育",全面提升素质教育、促进学生健康成长。
5、廉洁自律、"开展预防职务犯罪专项工作方案",增强了遵守"八项规定"的自觉性。具有正确的世界观、权力观和政绩观。
6、本人能较好地遵循学校的各项规章制度,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,一年来,沟通人数约占全校教职工的'85%。
7、本年度,学校着力改善办学条件,营造良好育人环境。工作中精打细算,开动脑筋,把经费花在刀刃上,在现有条件下,今年学校共投入资金83万元,用于改善办学条件。
三、存在问题:
1、个人能力欠缺,知识水平有限,随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力。
2、管理上仍还不够精细化,管理链衔接不紧,对末端触动不大,缺少管理魄力。
3、工作缺少创新,教育教学"双效"不高,工作中有拖拉现象,效率不高。
四、今后打算:
1、加强学习,并把理论学习和工作实践结合起来,真正做到学以致用。
2、学校管理精细化要从"精"入手,从"细"抓实,要有力度、有魄力要敢于承担,并抓出成效。
3、制定科学规范的管理制度和评价体系,并用好评价结果,调动全体教师的积极性,促进学校和谐发展。
初中校长教学工作总结 2
一、坚持学习,加强自身修养
坚持政治学习,不断提高自身政治素质和业务能力,高标准、严要求,坚持大事民主协商,小事互相通气,模范带好头遵守各项决策和纪律,努力构建和谐、高效的校园环境。
二、以人为本,营造和谐氛围
1、着力打造素质过硬、业务精湛、进取心强的教师队伍。始终将教学作为学校的中心工作来抓,加强班子间精诚团结,科学决策,各部门既有竞争又有合作。定期组织学习,强化教师的责任意识、忧患意识、竞争意识和大局意识;努力创造温馨、和谐的工作环境,最大限度地发挥教职工的潜能。创造条件,让每位教师都有外出交流学习的机会。力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动,一年来,共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。
2、采用以人为本的管理和教育理念,情感与制度相互补充。将工作与教师自身的发展需要相结合,努力提高教师的专业素质;将考评机制与激励相结合,激发教职工的工作热情;将服务与解困相结合,尽力帮助教师解决实际困难。
3、坚持出满勤,参与各类教学教研活动,认真上课、听课、评课、课题研究。树立“过程决定结果,细节决定成败”的理念。
三、科学管理,全面提升教育教学质量
1、完善各种制度,全面落实各项工作职责。坚持推行校务公开,严格财务纪律,遵守收费标准。
2、改进管理模式、提高管理效益。严格执行“备、教、辅、改、考、听、评、研”制度;强化年级组、教研组职能,推进精细化过程管理。通过努力,“四试合一”和七、八年级的教学质量稳步提升,位居全县同类学校前列;学校还获得了xx市校本教研先进学校称号。
3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用,积极组织兄弟学校开展教研活动,搭建校际交流平台。一年来,学校与平梁、观音河、酒店、东风、汉阳等学校展开了十多次交流,突出解决教学一线中的重点、难点,实现了资源共享,切实提高了课堂教学实效。
4、强化学生行为习惯养成与文明礼仪教育。制定操作较强的德育方案,着力转变学生行为习惯;努力构建家庭、学校、社会“三位一体”的德育网络,特别是家长的认同、配合和支持;开展丰富多彩的课外活动。尽管条件简陋,但我们坚持开展了晨会活动、团队活动、感恩教育活动、法制教育活动、节庆活动等。召开了我校第十八届田径运动会;积极组织“尊重生命、珍爱生命”演讲比赛,我校两名选手分获初中组县级第一、第二名的`好成绩;成立朝阳文学社并出刊,收到良好效果。
四、强化安全意识,狠抓安全管理
认真落实安全“153”措施,强化教职工的责任心,关注细节,时时讲安全,事事讲安全。本学年度,学校再次续写了安全事故的零记录,为平安、和谐汉阴做出了应有的贡献。
总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。今后的工作中,我将一如既往,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作态度,促使学校各项工作更上一层楼。
初中校长教学工作总结 3
一、 以师德师风建设为先导,推动规范化建设。
师是国之宝,德是师之魂。要想有一支作风优良、纪律严明、爱岗敬业的教师队伍,首先必须加强师德师风建设。因此,上任伊始,我根据县教育局关于加强师德师风建设的工作安排,结合学校实际,制订相应的切实可行的计划和措施,宣传好、开展好、落实好师德师风建设。通过学查、促等活动,一个“铸师魂、树师德、修师身”的氛围逐步形成。过去,学校里有一种不良的舆论氛围与思想动态,有些老师因为工作出色得到领导的表扬,其他部分老师要讥讽或者挖苦他,被表扬的老师对我直言“以后不要在大会上表扬我”,似乎有“木秀于林,风必摧之”的趋势。
我看到这个症结,马上敏感的意识到这是最不利于老师成长的环境,有些老师不思进取,他还不愿意别人进取,甚至是别有用心,我就从引导正确的舆论氛围入手,批评这种错误倾向,煞住这种不正之风。与一些老师交流谈心,反复做他们的思想工作,渐渐地,健康向上的舆论导向重新在老师队伍中树立起来。几个过去思想落后的老师通过学习,如今一改过去那种散漫作风,工作认真扎实;中青年教师更是一头扑在教学上,勤勉务实。
学校多次开展师德师风活动,如演讲、出墙报、写论文等。不久前,我校以中心学校组织的青年教师竞争“教坛新星”演讲比赛为切入点,让老师深刻反思自己的教学理念、教育主张与贯彻情况,老师们言辞恳切、一吐心声。有的当场作出宣誓;有的与学生以心坦诚相换;有的慷慨陈词……程光焰老师说左肩挑着爱他的学生,右肩挑着他爱的课堂,张开双臂,往蓝天进发;周文芳老师从不让每一个有潜力的.学生在几年以后成为农村妇女和“妇男”;阮文学要放飞学生的鹰之梦……
加强师德师风的建设,就要落实到爱的教育行动上去。强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生尊重、平等、民主、关心。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。教师的服务意识;责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝聚的意识大大增强。老师们基本上形成健康的工作心态。在开展工作中能积极主动。可以这样说,如今黄沙中学的教师是一支思想纯洁、作风严谨、爱岗敬业、精诚团结、乐于奉献的教师队伍。
以开展师德师风建设为先导,形成一个靠得住的抓手,扎实推动学校规范化建设。
二、 加强学校管理,全面提高教育质量。
去年,黄沙中学教学质量有较大突破,但这几年总体上是不稳定的。如何让黄沙中学的教育质量稳步上升,将学校办出特色,办出效益,更高的提升学校的知名度,让人民满意,是我上任后面临的一个课题,这种使命感驱使着我,鞭策着我。为此,我把主要精力放在强化学校常规管理和全面提高教学质量上。因为常规管理是学校的一个窗口,质量是学校的生命线。
苏霍姆林斯基说过:“学校的管理首先是教育思想的管理。”好的教育思想必须要有一套行之有效的制度来规范、约束。因此,我和行政一班人不断完善和制定学校管理制度。先后建立了《老师考勤制度》、《班主任管理细则》、《绩效工资分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。为了加强教学管理,学校成立了常规管理考核领导小组,对教师的教学常规工作每月一考核,把考核成绩系统化与晋级评优相挂钩,对教学常规工作出色的教师给予表彰,不到位的给予经济上的惩罚。除了定期进行检查之外,加大随机抽查备课及作业批改情况的力度。同时,积极发挥学生会、团支部的协调作用,使学校的面上工作于教学工作有机的结合起来,达到了良好的管理效果,构建了和谐的教学氛围,为实现理想的教学质量奠定了基础。从去年起,在全校推行月考制度,每月一考试,考后质量分析找问题,查原因,及时查漏补缺。通过制度化、人性化、科学化的管理,学校工作井然有序。
初中校长教学工作总结 4
本学年教务工作在何校长的领导下,紧紧围绕学年初拟定的工作计划,科学安排、扎实工作,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,较好地完成了学年初制定的各项工作计划。现将本学年主要工作总结如下:
一、规范教学常规,促进教学质量提高
1、狠抓教学“五认真”。本学期,我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。教务处对全校教师的“五认真”工作进行了一月一检查,并进行了及时的总结和反馈。对于存在的问题,有的进行个别交流指导,有的通过教研组长进行指导并限期改正,有效地促进了教师教学业务的成长。
2、狠抓课堂教学工作。学期初,学校制定了《白家小学教学常规管理实施细则》、《白家小学教育教学质量考核与奖励办法》,校长与教务主任日巡课制度、“推门”听课制度,并以此来检查和约束教师的教学行为,这些制度、办法的实施,为打造有效的课堂奠定了坚实的基础。
3、充分重视“两会”的功能作用。开好教师例会,学生家长会。本学期,学校坚持开好每周一次的教师例会,总结前一周成绩,布置下周工作任务;不仅使教师能明白自己在工作中的成绩与不足,而且对要做的工作做到心中有数;坚持每学期召开一次班级家长会,让家长们参与学校的管理,讨论决策学校的重大事宜;通过班主任、科任老师与家长的互动交流,使家长更加了解了孩子在校的情况,确信把孩子放在我校非常放心。
4、以研促教。一学期来,语、数、综合教研组能按计划扎实有效的开展教研活动,在教研活动中,组内教师能精诚团结,共同探究教学中存在的难点、疑点问题。通过观摩研讨、评课说课等形式多样的活动,使教师们的业务水平有了较大的提高。
二、加强学习,提高教师业务素质。
本学期,我校校本培训内容丰富,主要是新课程标准培训(包括校本研修30问的培训)、师德修养培训、立德树人的培训、电教设备的使用、组织中青年教师参加国培。除此之外,还力争各类机会派教师外出培训,通过各种途径来加强教师的业务培训,老师们在各类学习中汲取了丰富的`营养,促进了自身的专业成长。
三、文体艺工作
1、注重文化环境育人。学校,班级文化氛围较浓。学期初,我们进行了学校、班级文化建设,各班在班主任的指导下,营造了良好的班级育人环境。
2、体育、艺术工作能根据学校实情扎实开展。坚持上好“两操”,确保学生每天锻炼一小时。今年十一月,学校组织开展了学生达标运动会。体育教师在教学中注重了特长生的培养。
3、在各类活动中培养学生的动手动脑及创新能力。学生在活动中增长知识、锻炼能力,在活动中享受到了教育的快乐。
四、存在的问题及不足。
1、部分教师的教学行为有待进一步规范,备课只是为了完成任务,不是为了上好课而备课。老教师对课改理念领会的不深入,还是“新教材,老教法”。
2、老师们的学习意识不够,不能为了自己的专业成长而主动学习。
3、自身在音体美方面的素养较差,不能加强文体艺工作的指导与领导。
初中校长教学工作总结 5
回首这一年来的工作,我在校领导及列位同事的关切、指导和赞助下,严格要求本身,认真落实学校的各项德育工作。一年来,不管在工作、生活、学习上,照样在治理上都取得较大的提高,总结如下:
我的工作范围和工作职责主要是:帮忙校长的工作,分管德育教导工作和体育教研室的工作。其具体的职责是:
1、坚持社会主义办学偏向。连合、寄托、引导全校教职员工全面贯彻教导方针,全面进步教导质量,切实包管德育工作的开展,包管德育运动的光阴、场地、人员和物力、财力的必要,实时处置惩罚德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题研究德育工作。
2、树立健全德育机构,增强德育步队扶植。树立学校德育工作领导组,健全学校表里德育机构组织,充分施展其作用,形成学校、家庭、社会三结合的德育工作网络。增强班主任治理和师德教导,订定有关制度和计划,明确并落实教书育人、治理育人、办事育人的岗位职责,按期稽核,稽核结果与班主任奖惩、评聘、使用等挂钩。
3、肯定学校德育工作目标,订定学校德育工作筹划和实施计划。分化目标任务,提出目标要求,明确分工、责任;制订德育工作规章制度;和谐全校性教导运动;增强对学校各部门德育工作反省与考评;总结经验、建立范例、实行奖惩。
4、搞好校园情况扶植。抓好校风、教风、学风扶植,包管学生在优越的校园文化情况中康健发展。树立校外德育基地和社会实践基地。
5、增强德育科研工作。肯定德育研究课题,树立学校德育课题研究组,支持开展德育专题研究,进步德育工作程度。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会,汇编教师德育工作论文集。
6、认真贯彻执行《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。指导体育教研室和医务室的工作。
德育工作是学校工作的重中之重。20xx学年,依据我的工作职责及学校实际环境,提出了如下的工作目标:
1、使初一新生养成优越的行为习惯、巩固初二学生已经取得的造诣、重点增强初三学生的抱负出路教导。
2、全体学生在本学期无重大安全事故。严重违纪率节制在0.5%以下。
3、体育达标率为90%以上;学校的情况卫生、医务室工作合格。
4、进一步进步班主任的事业心、责任心、工作艺术、治理才能。
5、心理课走进高一讲堂、进一步完善心理咨询室的设备、增强心理咨询室对高二和高三学生的咨询和疏导的作用。
6、班主任“三访”笼罩率为100%、此中家访要完成政教处给出的指标数。
一年来,政教处的`全体同志和我一道怀着坚决的信心,尽力工作,主要做了以下四项工作,基础上完成了上述工作目标。
第一、增强对德育工作的领导
一是健全德育领导机构。我们按期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。
二是树树德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,树立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会构成的德育工作网络,笼罩了学校的各个层面。
三是看重班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。在期中考试停止后组织召开全校班主任先生暨经验交流会。通过经验交流,岗位培训、教导治理理论学习,进步了全体班主任先生对学生思想教导工作的理论程度和工作艺术程度,为我校德育工作奠定了坚实的理论根基。
第二、树立有效的德育机制,把德育工作落到实处
一是筹划机制。学校所有筹划都体现德育为首,都有德育内容。
1、在我的组织下,政教处编印了《稽东中学德育工作手册》,收录了稽东中学多年来德育工作的规定及一年来订定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。
2、学期初我负责订定德育工作筹划和政教处工作计划。
二是治理机制。德育工作重在治理,重在落实。
1、目标责任制。我按德育工作目标层层分化、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。
2、实行德育一票反对制。德育工作不落实,完不成指标的不能介入评优、职务晋级。
3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处干事依照《稽东中学班级老例治理量化考评》稽核每个班级、每名学生。并树立班级和学生个人德育电子档案,政教处进行跟踪累计。对考评结果,进行周总结,月汇总并通报,年终累计以此作为评选“三好班级”、“优秀班主任”、“三勤学生”的主要根据。
三是运动内容机制。要完成德育工作,必须以运动为载体,寓德育于各项运动之中。
1、规范的升旗制度。在我的组织支配下,每周一举行一次升旗仪式,学校设有24人的国旗护卫班,学校领导干部轮流做升旗讲话。升旗仪式受到宽大师生的高度看重,成为学校一道靓丽的风景线。
2、坚持主题班会和主题团会制度,间周各一次。
初中校长教学工作总结 6
作为一名初中校长,我的试用期已经结束。在这段时间里,我更加深刻地认识到作为一名校长所要承担的责任和使命,同时也不断地完善自己,提高自身领导能力。
一、加强管理与沟通
在试用期间,我一直在加强对学校部门的管理和与部门间的沟通。首先,我制定了详细的学校管理规章制度,明确了学校的各项工作职责和规定。其次,我通过定期工作会议和交流,加强与各部门的沟通和交流,及时解决工作中的问题和困难。同时,在实际工作中,我始终坚持以学生为本,对每个学生全面的关注、细微的关怀,让学生感受到校长的关注和温暖,让学生在学校安心、快乐地成长。
二、加强课堂教学管理
课堂教学是学校教育的核心,作为校长,我特别注重课堂教学的管理和提高,通过反复观摩课堂教学、对教师课堂教学进行拜访、定期组织教研活动等方式,不断推动教师的教学能力提高和课堂教学质量的提升。同时,我还将家校联动、校企联合、校园文化建设等与课堂教学紧密结合起来,不断创新教育理念和教育方式,推动学校的整体发展。
三、注重文化建设
学校的文化建设是学校发展的重要一环,作为校长,我深知文化建设对学校的重要性,因此在试用期间,我特别注重校园文化建设。我积极推进学校的课堂文化、学生文化、教师文化等多项建设,在实践中不断丰富文化内涵,构建和谐、温馨的`校园文化氛围,营造良好的学习和生活环境。
四、积极开展家校互动
家校互动是学校发展的重要保障,作为校长,我时刻将家校互动视为工作的重要内容,不断推进家校互动的开展。通过定期家长会、亲子活动等方式,积极与家长沟通交流,了解学生的家庭环境和成长情况。同时,我还积极组织家校共建活动,拉近学校与家庭的距离,增强家长的参与意识和合作信心,共同促进学生的身心健康成长。
总之,在试用期间,我始终坚持把学生放在心中最高的位置,致力于推动学校发展,不断完善和提高自己,为学校发展作出了自己的贡献。在今后的工作中,我将始终保持初心,不断加强管理与沟通、推进课堂教学管理、注重文化建设和开展家校互动,为学校的持续发展贡献自己的力量。
初中校长教学工作总结 7
学校是普法教育的主阵地,青少年是法制教育的重要对象。多年来,我校按照上级普法规划的要求,把普法教育纳入工作计划,摆上议事日程,采取切实有效措施,坚持不懈地开展青少年学生法制教育,积极探索新形势下加强青少年学生法制教育的新模式、新路子,取得了初步成效。现将我校今年以来开展青少年法制教育的主要做法总结如下。
一、统一思想,提高认识
抓好在校学生法制教育,使他们从小就学法、知法、守法和用法,树立起社会主义法制观念和意识,是我国民主法制建设的基础性工作,是关系到科教兴国战略、依法治国方略、建设教育强县的顺利实施和社会主义现代化建设后继的重大问题,是关系到培养什么样接班人的重大问题。
因此,加强青少年法制教育工作是一项紧迫的、长期的`重要任务,我们要求各校要站在科教兴国、依法治国的战略高度,紧紧围绕教育强县的宏伟目标,从落实素质教育的基本要求出发,在总结以前工作的基础上,进一步统一思想,提高认识,增强做好青少年法制教育工作的责任感和紧迫感,把法制教育工作纳入重要工作的议事日程,做好总体规划和分年度计划,合理安排教育内容,做到法制教育始终不断线,抓紧抓好,精心组织实施规划和年度工作计划,定期研究、检查,针对工作中面临的新情况、新问题,不断探索加强青少年学生法制教育工作的新思路、新措施。
二、突出重点,普遍开展
为进一步加强青少年学生法制教育,我校紧密结合全县“四五”普法近期目标,把青少年学生法制教育摆上重要位置,突出“三个”重点,提出“六项要求”,全方位展开工作。
“三个重点”。一是认真贯彻中央、省、市、县有关加强法制建设的指示精神、“四五”普法规划要求,以开展法制教育、遵纪守法教育、增强青少年法制意识为重点,积极主动的密切配合文化、新闻出版、广播电视、公检法司等有关部门,充分发挥各部门的优势和作用,按照《若干意见》的主要内容,深入开展青少年学生法制宣传教育。二是根据不同学龄阶段学生的生理、心理特点和接受能力,有针对性地加强青少年思想政治工作,使学生在校期间懂得并掌握公民应知必会的基本法律常识。以中学思想政治课教材中有关法律基本知识为基础,充分利用“四五”普法专用的《中学生法制教育读本》等普法教材,重点普及《宪法》、《国旗法》、《义务教育法》、《教育法》、《刑法》,侧重《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《娱乐场所管理条例》、《互联网上网服务营业场所管理条例》、交通法规、治安条例、禁毒(烟)法律法规和环境保护法规等与青少年学生生活、成长密切相的关法律法规知识教育。《中学生日常行为规范》和《中小学生礼仪常规》的行为教育。三是系统内行政干部、教师,特别是领导干部带头学法,不断增强法制观念,着力实现领导方式和管理方式、治校方式和治教方式的转变,深入学习、熟练掌握与本职工作相关的法律法规,不断更新知识,努力提高自身的法律素质,做到灵活自如的学法、用法、教法,自觉维护法制的统一与权威。
“六项要求”。一是各校必须将法制教育课程纳入德育教学和必修课计划,每周必须安排一课时法律专门课,挑选具备较高法律意识和自律品质、有较扎实和较全面的法律知识的教师任课,为确保教材的严肃性、准确性、针对性,还要求有条件的学校尽可能征订由教育部负责组织编写的普法专用教材《小学生法制教育读本》、《中学生法制教育读本》,真正做到教学有计划、学习有教材、课时有保证、任课有教师。二是充分发挥思想品德课在法制教育中的主渠道作用,不准以思想品德课、政治课取代法律专门课,在相关学科教学过程中渗透法制教育内容;同时,根据学生的年龄段和知识水平、认知能力、避免成人化和公式化。
三是加强青少年法制教育基地建设。依托课外活动基地开展法制教育,利用少年法庭、法律援助中心、青少年校外活动中心等社会资源加强指导与交流。
四是在抓好法制教育的基础上认真制定并实施年度依法治理工作计划,落实依法治校、依法治教。通过制定各种规章制度,落实责任,实行工作责任制目标管理,围绕普法、教法、执法、用法、法律监督、法律服务等环节逐步实现;依法治教,保证学校有一个正常的教育教学秩序,切实把学校工作纳入法治管理轨道;加强学校治安综合治理工作,落实预防青少年学生违法犯罪的各项措施,主动协调有关部门整治学校周边环境,深入开展创建安全文明校园活动,切实保证师生有一个和谐、安全、健康的学习和生活环境。
五是有计划、有针对性地对法制课教师进行法律知识培训,提高法制课教师的授课水平。“四五”普法期间我们力争将所有法制课,思想品德课老师轮训一遍。同时,高度重视整个教师队伍的普法教育,要求广大教职员工认真学习宪法、基本法律知识及教育专业法,增强自身的法制观念,自觉遵纪守法,成为学生的榜样,除学校日常法制教育外,各科教师还应结合教学进行相关的辅助教育。并把法制教育作为广大教师培训、进修或继续教育的必修课和考核的主要内容,要使全体教师在学法、守法、用法、教法等各方面都能真正做到为人师表。
六是充分发挥法制副校长作用,实施了“一校一个法律明白人计划”。各校从实际需求出发,从政法机关聘请政治觉悟高、有责任感、业务精、宣讲能力强的政法干部到校兼任法制副校长和“法律明白人”,协助学校开展法制教育和校园周边治安综合治理工作。
初中校长教学工作总结 8
我镇1998年实现“两基”以来,镇党委、政府在上级的领导下始终认真贯彻落实国务院《关于基础教育改革和发展的决定》精神,把“两基”巩固工作作为教育的重中之重,加强领导突出重点,抓住薄弱环节,不断增加教育投资,努力巩固和提高“两基”成果。根据县教育局的统一部署,按照《云南省普及九年义务教育扫除青壮年文盲检查评估手册》标准,我们进行了全面的自查评估。现将自查情况报告如下:
一、基本情况
xx镇位于鹤庆县西南部,镇政府所在地距县城30公里。xx镇总面积为331.7平方公里,所属15个村委会,总人口3.35万人,其中农业人口为3.23万人,20xx年人均国民生产总值为3631元,年人均财政收入为115元,农民人均纯收入1473元;全镇有2所初级中学,15所村完小,24个教学点,一个民办幼儿园;初级中学设21个班,在校生1019人;小学设125个班,在校生3000人;幼儿园设5个班,在校生190人;全镇中小学教职工共有238人,初中在编72人,其中专任教师59人,行政1人,教辅人员3人,合同工8人,代课教师1人;小学在编160人,其中专任教师144人,代课教师12人,合同工1人,工勤人员3人。
二、“两基”巩固和发展情况
(一、)普及程度和扫盲情况
1、我镇7—12 周岁适龄儿童人口总数2817人,7-12周岁在校学生2817人,入学率100%;13—15周岁人口总数1132人,初中阶段在校学生1104人(包括在一、三中和外乡镇81人,外县7人,xx中学771人,三庄中学248人;减外乡镇在我镇就读3人),毛入学率97.5%。
2、上学年在校学生辍学率:小学0%;初中1.1%(辍学12人)。
3、7—15周岁残疾(视力、听力、智力)儿童少年8人,已入学7人,入学率87.5%。
4、15周岁总人口408人,完成初等教育408人,完成率100%。
5、17周岁总人口491人,完成初中学业474人(其中:初中毕业461人,结业12人),初级中等教育完成率96.5%。
6、20xx年全镇青壮年人口总数21770人,其中非文盲数21196人,非文盲率97.4%(其中:农业人口21129人,非文盲20555人,非文盲率97.3%;15—24周岁人口数5205人,非文盲5205人,非文盲率100%);20xx-20xx学年脱盲的149人,巩固率100%,复盲率0%。
(二)教师队伍情况
1、小学专任教师144人,其中学历符合规定人数142人,学历达标率98.6%;小学代课教师12人,符合规定人数10人,学历达标率83.3%;初中专任教师59人,其中学历符合规定人数59人,学历达标率100%,代课教师1人,其中学历符合规定人数1人,学历达标率100%。
2、当年新补充教师5人,学历达标5人,达标率100%。
3、校长任职条件合格率100%。
4、校长培训合格率100%。
(三)教育质量
1、17个学校都按国家和省的课程计划开齐课程,开足课时。
2、开设信息技术课校数为3校(松中、庄中、松小)。
3、上年在校学生品德、操行综合评定合格率100%。
4、小学毕业班学生毕业率100%,体育合格率100%;初中毕业班毕业率100%,体育合格率97.5%。
5、初中毕业班学生403人,全科合格287人,全科合格率71.2%。
6、上学年15所小学都举办体育运动会,举办率100%;初中2所都举办了运动会,举办率100%。
(四)办学条件情况
1、占地面积:小学65122平方米,生均21.7平方米,达标率100%;初中13192平方米,生均12.9平方米,合格校数比率100%。
2、校舍面积:小学21530平方米,生均7.2平方米,达标率100%;初中7268平方米,生均7.1平方米,合格校数比率100%。
3、教学用房达标率100%。
4、院墙、校门、运动场、厕所、水源、旗杆六项合格率100%。5、危房率:小学危房7618平方米,危房率35.4%;初中危房2651平方米,危房率36.5%。按年度完成排除危房任务。
6、课桌椅配备率100%。
7、图书:小学41419册,生均13.8册,合格校数比率100%;初中15310册,生均15册,合格校数比率100%。
8、教学仪器达标率100%。
9、文体器材达标率100%。
10、劳动(劳技)课设施配备率100%。
11、实验教学普及率100%。
12、电教设备:小学有远程教育接收网点15个,共有计算机27台,dvd光盘播放设备40套;初中有远程教育接收网点2个,计算机教室2个,多媒体教室2个,共有计算机62台,dvd光盘播放设备2套。
(五)勤工俭学、实验教学情况
1、勤工俭学收入:小学4.91万元,生均16.4元;初中2.4万元,生均23.6元。
2、实验开出率:演示实验:小学96.5%,初中100%;分组实验:小学92.8%,初中98%。
3、上年教学仪器药品补充经费支出:小学0.7万元,初中0.6万元。
(六)教育经费情况
1、财政对教育的拨款逐年增长。
2、年生均教育事业费逐年增长。
3、财政拨发的年生均公用经费达到规定标准。
4、城市教育费附加依法足额征收,并做到专款专用,使用合理。
5、正常开展多渠道筹措义务教育资金,开展勤工俭学。
6、教职工工资按时足额发放。
三、“两基”巩固工作的措施及成绩
1、认真贯彻省、州、县基础教育工作会议精神,深化四项改革,实施五大工程。
2、组织领导机构健全,成立了以镇长为组长,镇中心学校校长为副组长的“两基”工作领导组。一年来,镇、村领导组成员定期不定期研究“两基”工作,切实加强对“两基”工作的领导。
3、动员一切社会力量加大对新《义务教育法》、《基础教育改革与发展的决定》等法律法规的宣传力度,使之进一步深入人心、家喻户晓。
4、学校管理。积极推进依法治校工作,根据新《义务教育法》等教育法律法规,结合我镇实际,不断充实、完善学校的各项规章制度,使学校管理逐步走向法制化、科学化。在班子建设中,提出“三个一致”,要求班子成员树立“五种意识”,即思想一致,目标一致,步调一致。树立整体意识、超前意识、协作意识、服务意识和竞争意识。逐渐形成了一个团结高效的管理核心,形成了分工明确,团结协作,上下一心,力争上游的领导集体。并着力培育“协作、奉献、务实、求先”的校本精神,提高整个教师队伍的凝聚力。坚持党的教育方针,严格执行国家规定的教育教学标准,开齐课程,开足课时。坚持向管理要教风和学风,向管理要质量和效益,向管理要特色和人才。细化教学操作,确立“以教育科研为先导,科研兴校为主题,培育创新人才为目标”的鲜明办学特色,强化把人作为发展中心的管理理念,组织全体教师认真学习新的课程标准,学习用现代教育手段进行教育教学,不断优化课堂教学结构,努力营造和谐校园,营造健康课堂。
5、在平时、寒暑假、新学期初镇村领导组成员、镇中心学校成员、中小学教师不断深入学生家,特别是贫特困学生家中家访,使学生、家长充分认识到知识对摆脱贫困的作用,是家庭富裕、国家富强的根本。完成了初一招生任务和初二、初三复学巩固工作。并从政府、学校两条线,层层签定“保学控辍”目标责任状。
6、多渠道筹措资金,加强校园文化建设,不断改善办学条件,努力提高办学水平。
(1)争取各级支持实施好xx中学农村初中校舍改造工程。现在正积极申报争取20xx年列项。
(2)实施了东坡小学综合楼、厕所、围墙、大门等附属工程。
(3)建设赤石红塔希望小学,工程于20xx年3月竣工投入使用。
(4)改造长头小学等7所小学学生食堂,解决了586名学生小锣锅做饭和中午热饭吃的问题。
(5)努力创造条件,晋升了新窝、南庄、波罗、中窝4所学校的.办学水平等级;新窝小学、中窝小学、被评为县育人环境良级校;xx小学、长头小学被评为县“花园式单位”。
(6)正在新建xx中学、大营小学、勤劳小学三所新农村卫生校园建设工程。
7、认真落实好两免一补政策。
(1)免除学杂费补助公用经费:初中:351812.50元,小学530250.00元;
(2)免除科书费:初中:1081人,免去158555.96元,小学:2868人,免去207788.78元;
(3)贫困家庭寄宿学生生活补助:初中:948人,补助714500.00元,小学:380人,补助190000.00元。两免一补合计:初中:1224868.46元,小学:928038.78元,总计:2152907.24元。
教学质量稳中有升。一年来,在上级教育主管部门的直接领导下,在xx镇党委、政府的大力支持下,我校的教育教学质量稳中有升,中考普高上线138人,创历史新高。完成县下达的职中招生104人的任务,中考上高一级学校人数达到70%。“两基”的入学巩固不断提升,小学入学率达100%,初中入学率达98%。为xx镇基础教育事业的发展打下了良好的基础,确保了“两基”的巩固与提高。
四、 存在的主要问题和不足
1、初中入学、复学、巩固依然是“两基”工作的重中之重,需要加大对贫困学生的扶持力度,实现“保学控辍”目标。积极向上级争取开办各种扶贫“助学班”,切实解决贫困家庭子女的上学问题。
2、xx中学师生宿舍严重紧缺,教学用房严重紧缺,班级学生数超标,安全管理难度大,并在一定
程度上影响和制约了教育教学质量的提高。我们将积极争取及早解决。其他中小学危房还有一定比例,教学设施有待进一步补充完善。 3、教师队伍素质有待于进一步提高。应不断完善教师终身教育制度,使学校成为教师专业成长和发展的沃土。
4、教育环境有待进一步优化。今后应进一步加强学校、家庭、社会三位一体的教育,为少年儿童的健康成长营造更加优良的环境。
5、校点多,办学分散,开办寄宿制学校投入难,不利于教学质量提高。
6、教师数量不足,给教学管理带来一定难度,教学质量不高。
五、今后发展思路和努力方向
我校将确立“科教兴镇”的发展目标,一是抓住机遇,积极争取西部地区农村初中校舍改造工程xx中学项目建设,解决我镇初级中学基础设施滞后的问题,二是努力排除学校危房,加强寄宿制学校建设,逐步撤并校点,走集中办学的路子。三是加强教职工队伍建设,努力提高教师队伍素质。四是进一步强化学校管理,推行素质教育,努力提高教育教学质量。
初中校长教学工作总结 9
在9月28日召开的本学期第一次教务主任会上,我和大家谈了本学期教研室工作设想,提出了五方面工作要求:一是突出规范、细化管理;二是聚焦课堂、推进课改;三是完善评价、总结经验;四是创新教研、提升质量;五是培养队伍、树立标杆。
今天,我讲两点,一是总结回顾开学来的工作;二是提提下阶段工作总体要求。
一、开学以来所做的工作
开学以来,我走访了全区20多所中小学(3周时间在加拿大培训学习),每到一个学校前,我都会上这个学校的网站,了解学校的概况,看我们统计设计的全区中小学情况一览表,做到心中有数。我习惯带着照相机,把学校特色的东西拍下来,写进我的博客,借此宣传学校,为大家提供一个学习交流展示的平台。有的学校没有概况介绍,有的学校网上信息严重滞后,希望学校加强网站维护、建设与管理。所到学校给我的总体感受是:校容校貌新,环境卫生好,课改氛围浓,教学管理实;但发展不平衡,有的学校两组建设亟待加强。具体说做了以下八件事,不包括教研员个人平时到学校听课、调研、指导。
1、一个推进会、一个现场会。
2、一次随机督导。
我们参加了由潘局长领衔组织的对上元中学的全面督导。在我们教研员随机所听的几十节课中,绝大多数是优良课,反映上元中学老师整体的个体素质很好,我们建议老师要加强组内推磨听课,相互取长补短,发挥团队作战优势。
3、六次教学专项视导。
我们每个月对一所学校进行教学专项视导,到目前为止,各对2所小学、初中和高中进行了视导。视导采取随堂听课、深入备课组和教研组了解教研情况、检查教学“五认真”,汇总后和学校分管领导进行反馈交流,提出我们的反馈意见和教学管理建议,帮助学校更好地进行教学诊断与管理。
4、展板评比。
5、编制了江宁区中小学情况一览表。
一览表包括学校名称、校长、专任教师基本信息(年龄结构、职称情况、业务骨干情况)学生情况(班级数、学生数)、学校特色。在学校特色一栏里,很多学校总结概括提炼得很好,但也有少数学校说的.是空话、套话,让人不知道学校到底有什么特色。
6、市学科带头人初评。
组织了第六届南京市学科带头人材料汇总、初评工作。下一步报局领导共同研究确定。
7、两次省级以上赛课和全区校、片赛课。
两次省级以上赛课,一次是潘局长率队到浙江温州参加全国初中信息技术和课程整合大赛,教研室李军主任和周祥林助理及数学、化学教研员一道随行,在大家的共同努力下,两位年轻选手不畏强手,勇夺一等奖和二等奖,为我区争得了荣誉。再一次是周祥林助理带队参加在泰州举行的小学数学教师赛课活动。
本学期,我们将组织全区赛课活动。各校、各片率先进行了校内和片上赛课,目前参加全区赛课的选手已经产生。
8、进行初中期中调研测试命题工作。
二、下阶段工作总的要求
下阶段工作具体安排和要求,等会分段开会将有分管主任详细部署,我只从大的方向和原则上提五点要求:
1、规范资料征订、执行五严规定;
2、聚焦常态课堂、抓实内部管理;
3、加强两组建设、发挥团队优势。
初中校长教学工作总结 10
时间过的飞快,我由武术中学转任棉津中学校长一年就过去,在这一年里,我能贯彻党的教育方针,秉承“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨,在县委宣传部和教体局的正确领导下,依靠和团结全体教职员工,努力学习、勤恳工作,把中学的工作又推上了一个新的台阶。
一、主要成绩
1、中考取得辉煌成绩:今年五十五人参加中考,考取六百分以上十人,考入万中23人,考取定向师范4人、水利农业专业3人,录取率达55%,二个学生取一人多,创历史记录。
2、七年级、八年级、九年级成绩进步显著:八年级学期末联考、九年级中考成绩质量监控指数全县第一,绝大部分科目的指数全县第一、二名。七年级成绩进步显著,特别数学,小学进初中全县倒数第一,并且各项指数大幅度低于全县倒数第二,现在期末全县联考考取了全县第十三名。
3、体艺工作成绩优秀。体育选拔赛,我校成绩名列b组学校第二。学校才一百多名学生,有如此成绩,我们感到很欣慰。
4、安全工作抓出成效。一年来,学校稳定,无任何安全事故。学生乐学,教师乐教。
5、德育工作成绩优良。学生自觉学习、自主学习积极性相当高,尊敬师长、团结同学、乐于助人的风气在学校已成气候。
6、后勤工作干出实效。励行节约原创,做好教育教学的后盾,建设好了学生食堂,做到了保质量、保进度。为让山里孩子能有更好的学习锻炼的教育资源,今年在资金很紧张的情况下,装备了两个多媒体教室,建设了一条100米跑道。
二、一年来我所做的主要工作
(一)加强自身的学习和修养,做好榜样工作。
作为校长特别作为新时期的校长,必须坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识,才能适应新时期的发展,才能敏锐捕捉新思想、新作风、新信息,才能做好领头羊。我坚持每天学习、做好记录,猎及教育、管理、经济、政治等各方面书籍。坚持在教育的第一线,上初三一个班的化学教学,中考成绩优秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教师们一定能做到,至少可以看到。这样大大鼓舞了教师认真做事的劲头。在校园中树立了正气。
(二)完善各项管理制度,做到“有法可依”。
人性化管理是基础,制度管理是关键。上任伊始,我组织多次行政会、校务会、全体教师会。通过各种方式完善学校的考评制度,最后由全体教职工代表会通过,教师做事心里有度,制度管理是关键。
(三)狠抓过程管理,各项工作落实效果。
1、人性化管理:管理的过程必须充满人性化。我们每月进行一次民主生活会和体育文艺活动,每月为教师过一次集体生日,这样营造了一个大家庭的'气氛。全体教师觉得在这样的集体中学习、生活、工作得很舒心,更主要的是愿意担责任。
2、安全管理、德育管理:德育管理、安全管理始终摆在我的工作的首位。十年树木、百年树人,德育十分重要。这一年我始终要求政工处加强德育工作的过程管理,成效显著。安全管理和教育始终与德育联系在一起。只有学生懂得什么事应做、什么不应做、该怎么说话、相应安全管理也就简单多了。
3、教学管理:教学是学校的中心工作,所以我狠抓了教学常规管理,师资的校本培训、教学的管理树立向管理要质量的理念,一年来的教学成绩进步显著。
4、后勤、基建管理:履行节约的原则,改变用膳方式,优化帐目管理模式,节支开源,本年度在学校经费相当紧张的情况,完成以下几件事情:
①确保绩效工资得到补充。
②修建一条百米跑道。
③安装两个多媒体教室。
④积极建设学生食堂。
三、存在的不足
1、学生人数太少,经费相当紧张,经常入不敷出。
2、个别教师、甚至校务人员、工作积极性不高、责任心不强,不主动做好本职工作,较被动。
3、学校硬件条件及设施较差。教学用品落后,设施陈旧;甚至有一栋d级危房还在使用,严重影响了学校的教育教学发展。
四、以后的工作思路
1、做好总结经验工作:发扬好的作风、克服陋习,更好的办好棉津教育。
2、进一步加强班子建设,培养班子成员综合能力,养成学校就是我家的理念。
3、继续加强安全和德育管理,以特色工作为抓手做好德育和安全工作。
4、继续加强教育管理工作,以培养青年教师为抓手,提高教学质量。
5、继续做好体育、艺术管理工作,培养出更多的特长生、培养专长生,为棉津多输人才。
6、强化后勤管理,继续励行节支开源,确保教育教学正常开展。
一年来,我在棉津中学工作取得了一些成绩,这都归功于上级的正确领导,归功于全体师生的辛勤工作和努力学习。我将继续努力工作,发扬优点,克服缺点,办人民满意的教育事业。
初中校长教学工作总结 11
转眼间,初中校长研修班研修活动即将结束,我的心头涌上深深的留恋之情,留恋专家们精彩的讲座,留恋老师们悉心的教导,留恋学员们深厚的友情,留恋课后大家释怀的欢笑……“提升理念、启迪思维、开阔视野、交流碰撞、激情理性、合作共进”是我们共同的收获。
在四个板块,360学时中,有120学时的教育理论学习,教育学院为我们聘请了国内一流的教育专家和学者,就“教学思想与教学领导力”、“中国传统文化中的教学思想”“教师专业发展”、“校长的教学领导力诊断”、“新课程改革与教学领导力”、“校长的价值领导力与教学改革”、“学校品牌建设”、“校长的教学思想”、“课堂教学的评价”、“校长教学领导力的.改进”、“性别差异与课堂教学的改进”、“教学制度的创新”、“校长的生态型领导力”“国外教学的新进展”等理论问题组织了专题报告,使我们对教育改革的宏观背景以及教育改革中,尤其是校长教学领导力提升的具体问题有了更深刻的领悟,提升了学员的教育理论修养。在理论专题讲座中,还适度地加强了学员与教师之间的互动,提高了理论讲座的针对性。
一、理论与实践结合。
有选择性地邀请了多位校长作了专题讲座,如崇文区光明初中刘永胜校长、北京初中李明新校长、北京实验李烈校长、广渠门中学吴生校长、昌平区昌盛园初中吴宝文校长分别就“校长管理艺术”、
“用科研引领学校发展”、“校园文化建设”、“教学制度创新”“校长的教学思想”、“如何提高学校教育教学有效性”、“学校课程教学改革实践”做了深入的剖析,同时,通过多种形式的研讨活动和教育考察,增强了教育理论与教育实践的有机结合。
二、通过参与式研讨和有主题的自主研讨等多种研讨活动,促进了我们的自主学习和互助学习。
先后围绕“学校文化建设”、“教师校本研修”、“教学管理工作诊断”、“教师团队建设”等问题组织了有专家参与的研讨活动,邀请了北京教育学院季萍教授引领讨论,提升了研讨的质量;另外,精选学员关注的热点问题,开展自主研讨活动,通过定主题、明目标、有任务、重交流,共分享,保证研讨了质量。在学校办学实践反思和经验分享中,引入了专家和学员有针对性的点评活动,激发了学员积极参与热情和分析概括问题的能力。很多校长一致认为在分组研讨交流中,既分享了自己在工作中取得的成功经验,也对遇到的困难和存在的问题进行了深入的交流,帮助我们反思了自身的工作方法,明确工作方向,提高了校长教学管理的能力。
三、外出考察重实效,提升教学领导力。
本次培训先后参观考察了深圳的华富初中、西乡街道中心初中,海南海口市英才初中、十一初中四所学校,深入学校课堂,通过听课、评课,与校长交流对话,在考察中,学员们就每一所学校的办学模式、教育管理体制、教师队伍建设、校本课程的开发等问题进行了畅谈,在分析深圳、海南与北京文化背景和教学条件差异的基础上,深刻认识到南方作为改革开放的前沿先进的教育教学观念,感受到教育教学改革实践探索,促进了学员对自身办学实践经验的提升和对学校未来改革的思索。
四、在和谐的班级文化中实现了共同的发展。 尽管28位学员来自北京市各个区县、不同工作经历,也尽管学员的年龄差异非常大,年龄最大的比最小的要大20多岁;然而,所有这些都没有阻碍学员之间的交流与沟通,因为学校教育是一个连续的过程,大家有许多共同关注的话题,那就是“怎样通过教学的有效管理和领导实现学校的内涵发展”,“如何通过校长领导力的提升来促进教师的专业发展”,“怎样落实学生的全面发展”,通过相互的碰撞,加深了各位校长对教育的理解。另外,学员之间年龄和工作背景的巨大差异使业余生活增加了许多话题,丰富了相互学习与交流的内容。特别是通过外出考察、拓展训练、参观学校等丰富多彩的活动促使我们增进了相互的认识和理解,加深了彼此的友谊。 本文将从以下几个方面对初中校长教学工作进行总结:职责明确、教师管理、教学改革、师德师风、课外活动和家校合作等方面进行评述。 作为学校的领导者,初中校长应该对学校教学工作的全貌有着清晰的认识,并且要制定合理的计划和具体的工作目标。具体而言,校长应该制定校本教材使用方案、优化师资队伍、改善教学设施和校园环境等方面的策略,并负责督促实施这些工作。 教师是学校教学工作的基石。因此,初中校长必须注重教师管理。校长应加强对教师的评估、培训和激励,帮助他们不断提升自己的专业能力,增强教学质量的保障性。在师资队伍建设方面,校长应该招聘合适的教育专家、学者和教师,努力为学生创造一个优质的学习环境。 学校是教育改革的前沿,初中校长应该发挥自己的领导力和创新力,在教学改革方面发挥重要作用。校长应引导师资队伍积极参与教育改革,提高教师教学水平。此外,研究课题和尝试新的教学方法,为学校的教学质量提高做出一定的贡献。 初中校长不仅要求教师掌握教学技能,更要求教师有优秀的师德师风。校长应该将礼仪、道德和职业道德等内容纳入教师培训中,引导教师树立正确的`师德观念,提高教师的职业素养。同时,校长也应该在校园中建立积极健康的师生互动,营造“传道、授业、解惑、解困”和谐的校园氛围。 学校的课外活动是培养学生全面发展的关键环节,是学校教学改革的重要阵地。初中校长应建立正确的课外活动观和理念,推动开展多元化课外活动,让学生有机会积累人生经验,丰富自己的文化素养。 初中校长应在教育教学中推崇家校共同育人的理念,积极与家长沟通,使教育家庭共同肩负育人责任,互相支持,推动学生的全面发展。校长还应该主动倾听学生和家长的意见和建议,及时解决问题,全力推动防止教育的教育。 综上所述,初中校长的教学工作是极其重要的,需要在多个方面进行思考和探索。通过充分发挥领导力和卓越的管理能力,初中校长须努力推动学校教学和改革的发展,以创造更加优良的学习环境,帮助学生实现自身价值的提升。 x年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下: 提高教师素质无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。 净化育人环境领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。 注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。 努力提高教育教学质量教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校年终总结抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。 我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的`教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。 我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。 全面提高教学质量学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教成果显著。 充分调动学生的学习积极性一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。 严防群治,创建文明、净美的校园一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。 根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。 我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。 本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。 本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。 需要正视的问题和今后努力的方向一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。 本学年,根据暑期竞聘和学校安排,我担任校长办公室主任同时任西校区初二年级级长,一学年来,在学校领导和同事们帮助、支持下,我认识到要成为一名称职的干部,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾学年来的工作,有喜悦,也有困惑;现把本学年的工作小结如下,恳请领导和同事们给予指导: 俗话说:在其位、务其职、思其政。作为校长办公室主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。 1、重视合作意识。作为一名中层干部,必须做到“上传下达”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,努力完成上级交给的工作。本学年上级安排了六大验收,无论是党建工作还是“四无”学校,也无论是创现验收还是平安校园,在材料准备过程中,我尽心尽责,常常工作到深夜。平时教师在语文教学上遇到问题我总是尽我所能予以解决。教师的备课、作业等检查我也认真完成分配给我的任务。我担任初二年级级长,平时注意以身作则,用自身的形象影响人,我知道“喊破嗓子,不如做出样子”,要求同事做到的,我一定做到, 在我的带领下,初二年级团结一致,没出过任何事故。 2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。办公室的工作是琐碎而繁杂的,常常是做了许多,别人还看不到成绩,对此我毫无怨言。在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。在工作中,我要求自己做到:对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。 一学年来,紧紧围绕“办负责任的教育为学生终身发展奠基”的办学理念,积极探索适适合学生发展的教育方式;以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教务工作;确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。听公开课多次,为今后讲课的方向和以后语文课该怎么教和怎么讲积累了丰富的经验。平时能尽自己之力帮助他人,今年丁慧老师的姜堰市教师会课,于月兰老师的市级公开课,我都尽心尽力予以帮助,哪怕帮忙备到深夜也毫无怨言,在他们的自身努力和我的帮助下,他们都取得了很好的.成绩,得到了听课老师的好评。自己的教学工作我也毫不放松,本学年我辅导的高凯丽同学获全国作文一等奖,唐秋月同学在江苏省第五届中学生临场作文竞赛中获省二等奖,我也获全国和省优秀作文指导老师奖。在姜堰市组织的备课及课件比赛中,我的教案及课件获市一等奖。期中考试后,黄荣梅老师因种种原因请假,我毫无怨言担起了东西校区跨校区两个班的语文教学工作,风霜雨雪、起早摸晚,中间的苦楚没几个人能知晓。 回顾这段时间的工作,我感觉我的工作还比较稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展,还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点: 一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。 二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强,办公室的很多事情都是李校长代劳的。 三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。 一学年的工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的,花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。我所做的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。 在学校各部门的共同协作下,在教职工的共同努力下,顺当地完成了本年度的工作,主要成果表现在以下几个方面: 开学初我们遵循学校总体工作思路,围绕训练教学这个中心制订了后勤工作方案,避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始,作好了开学所用的同学桌椅床的预备工作,为节约开支,大多选择实行该修就修,不能修的也储存好,基本上满足了同学人人有桌椅,住宿生顺当地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河学校、宋家凉亭学校和标云岗学校进行了大型修理,为开学做好了预备工作。 2、支配特地的水电管理员,修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理,今年修理、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星修理服务100多次。 3、协作政教处、教务处开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,中心学校添置大型打印复印机,为各个学校服务准时到位。支配人员负责文印用品的保管及购置,支配专人负责文件资料的打印及复印工作,使各处室的文印资料快速、齐全,保证工作的正常有序。 后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理连续执行了《上巴河镇中心学校物品选购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电修理制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂平安卫生制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。 为了加强校内管理,我们还制订了《校内安全管理制度》、《校内平安紧急预案》、《校内平安防火制度》,从而保障校内平安,杜绝了安全隐患。 今年对学校全部帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,全部帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。 在食堂管理上,逐步形成一套严密的管理制度。学校食堂每天的物品及食品的选购均有一位行政领导、一位老师代表对学校主管购菜进行平安卫生和价格方面的监督,购回后再到专职验收员处进行验收。作为监督员的行政领导及老师代表同时还对饭菜的制作质量和销售进行必要的监督,既保证了同学吃得有份量,还要有质量。同时,为学校赢得了确定的效益。 资金是学校的命脉。依据总体要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。作为主管后勤的副校长与学校总务处严格履行规章制度,主动开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到“物品选购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物品均由部门提出申请、主管领导审批、一把手校长签字、后勤统一选购,否则所购物品学校一概不予报销。这样就避开了过去谁需就买、谁需要谁都可签单的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度。转变过去按人头配备办公用品的.不合理现象,有效地节约了办公用的开支,转变了过去按班配备劳动用品的合理现象,有需要的班才买,不需要的班就不给买,这样有效地节约了学校的经费。 3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管统一购置打印和油印的用品,并有专人负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行《上巴河镇中心学校财产管理制度》及《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。 1、主动协作上级完成商店的“安大”连锁超市协议。 2、主动协作后勤的同学奶方案,使用效果良好。并准时做好反馈和后续工作。 3、主动做好同学平安保险、同学医保工作,使整个镇的参保率达到90%以上。 4、主动推行市训练局推广的校服工作,包括宋家凉亭学校在内的学校都配了校服。 5、主动协作上级搞好无压锅炉的更换工作,大大降低了燃煤成本。同时提高了锅炉使用的平安性。 6、规范操作,搞好发行工作。 作为初中教育领域中的领导者,我深刻意识到我所担负的责任和义务。作为一名初中校长,不仅仅需要有出色的教育学知识和获取教育经验的能力,同时还需要具备广泛的人际关系网络和优秀的领导能力。今天,我想详细总结我在校长工作中的经验和收获。 作为校长,我深刻认识到校园管理对所有工作以及学生、教师、家长都是至关重要的。我不仅仅需要确保学校正常运营,同时也需要确保学生和教职员工的福利和需求得到满足。我采取了多元化的方法来进行校园管理。我提供了学生们的'随时沟通的渠道,以确保他们的声音得到听取和反馈。同时,我还与家长通过多种途径沟通,以便了解学生和教职员工的需求,并及时采取措施。 教学质量也是一个好的学校最为关键的因素之一。作为校长,我在教师培训方面投入了大量的精力。我认为一次次有效的培训会对教师的工作、学校的教学水平和学生的综合素质产生积极的影响。我会针对教师的各种问题,定期组织培训,并邀请业内专家来共同交流和研究。这样能够使教师们掌握更多的教学技能,提高教育教学质量,极大地影响了我们学校的声誉和口碑。 校园文化是学校的灵魂,也是影响学生学习和成长的重要因素。作为校长,我注重在学校中建设一种积极向上的文化。我鼓励学生们发挥自己的特长,丰富校园文化生活。我们也会在校园中宣传和表彰那些在学习和生活中表现出色的学生,以此来激励他们并树立榜样。同样地,我们也会每月举办一次教职员工的集体活动,以加强教职员工之间的沟通和联系,增强他们的集体凝聚力。 安全在学校里也是一个重要问题。作为校长,我牢记安全基本原则,注重学生的人身及财产安全。我们组织了公安局、消防、卫生防疫等部门来定期检查我们的学校,规范各方面的安全管理工作。我也推行了“防拐防骗”教育,加强学生们的自我保护意识,保证了学校的安全。 以上就是我在担任初中校长期间的工作总结。在未来,我会继续凝聚团队力量,继续推动学校的蓬勃发展,为教育事业贡献自己的力量。 初中校长是一个非常重要的职务,其工作涉及到学生教育、教职工管理、校园文化建设等方方面面。作为初中校长的我在试用期内积极履职,认真开展工作,虚心听取各方意见和建议,努力践行“以人为本、服务社会”的校训,为学校发展贡献了自己的力量。以下是我的试用期工作总结: 学生是学校的未来,教育是学校的责任。在试用期内,我积极推进学校的教育工作,加强学生综合素质教育和品德教育。我们通过课堂教学和校园文化建设,提高学生的道德品质、思想性、文化素养和实践能力。我还加强了学生管理工作,完善了各项规章制度,督促学生遵守校规校纪,打造了一个安全、和谐、温暖的校园环境。 教职工管理是学校管理的重中之重。在试用期内,我积极推进管理工作,完善了各项制度,加强了教育教学、科研和课余活动的组织、协调和管理,提高了教职工的工作积极性和创造性。我还注重培养教师队伍,通过定期培训和业务指导,提高教师的教学能力和业务素质,营造了一个奋发向上、团结协作的良好学术氛围。 校园文化是学校的灵魂,是学校永续发展的动力。在试用期内,我积极推进校园文化建设,加强了学校的文化宣传,营造了一个文化浓郁、文明和谐的校园氛围。我还强化了学生的.文化素养培养,鼓励学生广泛参加文化艺术、学术科技和公益活动,提高了学生自身文化品位和综合素质。 总之,在试用期内,我认真肯干,以不断提高学校的整体实力和各项工作的质量为目标,全力打造了一支高素质、团结奋进的校园团队,为学校的发展和进步做出了贡献。同时,我也深感自身仍需不断努力,不断完善自己,带领学校走向更高更远的辉煌。 20xx年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下: 无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。 在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。 领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。 继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。 注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。 抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。 我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。 我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教改成果显着。 一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动, “美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的'事情上来,培养了学生良好的情趣。 一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。 学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。 根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。 我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。 紧紧依靠党支部和全体党员,这是做好学校各项工作的根本,一年来,学校支部多次召开全体党员学习会、生活会,肯定成绩,找出努力的方向,使每一位党员真正成为教育教学方面的“领头羊”。 工会工作是学校工作的重要组成部分。一年来,我们鼓励全体教师参政、议政,凡是学校重大举措必须先广泛征求教师意见,再交由教代会讨论,通过则实施,没通过则重新酝酿、修改。同时学校工会还经常性了解教师的疾苦,主动为老师办实事,办好事,我校工会工作真正起到了教职工与学校间的桥梁和纽带的作用。 本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级最佳文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生2人获国家级竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。 本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。 一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量初中校长教学工作总结 12
1.职责明确
2.教师管理
3.教学改革
4.师德师风
5.课外活动
6.家校合作
初中校长教学工作总结 13
一、组织教职工开展政治业务学习
二、强化德育管理
三、狠抓常规教学管理
四、抓教研促教改,培养创新意识
五、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动
六、增收节支,确保教学一线的需要
初中校长教学工作总结 14
一、身正为范,给教师做好榜样
二、求真务实,努力工作
三、认真反思,努力改进
初中校长教学工作总结 15
一、立足本职,服务一线
二、整章建制,规范管理。
三、加强管理,开源节流。
四、高度统一,主动完成县训练局后勤任务,始终与上级保持全都。
初中校长教学工作总结 16
校园管理
教学质量
校园文化
安全管理
初中校长教学工作总结 17
一、学生教育
二、教职工管理
三、校园文化建设
初中校长教学工作总结 18
一、
组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质二、
强化德育管理,净化育人环境三、
狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量四、
抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量五、
推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性六、
增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园七、
以校党支部为中心,充分发挥工会特殊作用,增强集体凝聚力八、需要正视的问题和今后努力的方向
