注会《公司战略管理》考试真题练习

注会《公司战略管理》考试真题练习

在日常学习和工作生活中，我们都不可避免地会接触到练习题，通过这些形形色色的习题，使得我们得以有机会认识事物的方方面面，认识概括化图式多样化的具体变式，从而使我们对原理和规律的认识更加的深入。什么样的习题才能有效帮助到我们呢？下面是小编整理的注会《公司战略管理》考试真题练习，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

注会《公司战略管理》考试真题练习 1

1、乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑，乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中，正确的是()。

A.这种方法速度较快，容易开展

B.这种方法通过专家群体决策，产生尽可能多的设想

C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

D.这种方法能够激发专家们的想象力

[答案]C

[解析]根据题干描述，乙公司采用的是德尔菲法。选项A、B、D是头脑风暴法的优点。

2、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是()。

A.5%

B.95%

C.小于5%

D.大于95%

[答案]D

[解析]有5%的可能性需要1500万元维持运营，说明企业风险资本为1500—1000=500万元时，企业的生存概率是95%，那么当风险资本是510万元，大于500万元，那么企业的生存概率大于95%，所以选项D正确。

3、下列各项中，属于企业操作风险的是()。

A.泥石流导致公路中断，使某企业运输途中设备未能按期送达

B.设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断

C.某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段

D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元

[答案]B

[解析]选项B属于操作风险，选项A、C属于运营风险，选项D属于市场风险。

4、下列关于企业增量预算的说法中，正确的是()。

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的

B.增量预算能够促使企业降低成本

C.增量预算拥有启发新观点的动力

D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

[答案]A

[解析]增量预算的缺点在于：(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;(2)不能拥有启发新观点的动力;(3)没有降低成本的动力;(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算;(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项BCD错误。

5、根据产品生命周期理论，当企业的战略目标是争取最大市场份额时，企业所在产业处于()。

A.导入期

B.衰退期

C.成熟期

D.成长期

[答案]D

[解析]成长期，企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来。所以选项D正确。

6、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.规模经济

B.现有企业的市场优势

C.资金需求

D.现有企业对关键资源的控制

[答案]D

[解析]现有企业对关键资源的控制一般表现为资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯。题干中强调达美公司拥有了10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场，属于对关键资源的控制，所以选择选项D。

7、下列各项中，属于造成产业零散的原因是()。

A.技术不确定性

B.战略不确定性

C.成本的迅速变化

D.市场需求多样导致高度产品差异化

[答案]D

[解析]选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。选项D属于造成产业零散的原因。

8、1999年，发展中国家家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家U国建立生产厂。2004年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是()。

A.连续模式

B.传统模式

C.非连续模式

D.企业国际化阶段模式

[答案]C

[解析]企业国际化过程的非连续模式理论认为，企业国际化过程是不连续的，即企业国际化完全不必遵循传统的'企业国际化顺序，而采取灵活的、甚至是跳跃式的发展，以达到快速国际化的目的，从而提出了一条与传统理论所提出的连续国际化模式完全不同的企业国际化经营的途径。因此，甲公司国际化经营的战略途径是非连续模式。

9、甲公司是一家生产遮阳用品的企业，2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

[答案]C

[解析]由遮阳用品发展为遮阳用品和雨具，采用的是资产组合，所以说属于风险对冲，选项C正确。

10、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究。该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13%。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是()。

A.事件树分析法

B.敏感性分析法

C.决策树分析法

D.情景分析法

[答案]B

[解析]敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上，进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。敏感性因素一般可选择主要参数(如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等)进行分析。所以，选项B正确。

注会《公司战略管理》考试真题练习 2

一、单项选择题

1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(D)

A能产生规模经济 B便于信息的保密

C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价

2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)

A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力

C企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D所在产业处于高新技术产业

3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)

A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统

4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)

A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本

5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(B)

A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度

6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)

A单一货源策略 B多货源策略

C由供应商负责交付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件

7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(A)

A降低顾客敏感程度 B形成进入障碍 C增强讨价还价能力 D保持领先的竞争地位

8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)

A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者的转换成本较低

C顾客的需求是多样化的 D企业资源和能力有限

9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(C)

A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确

10、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(C)

A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的`创新模仿者

C成为研发领导者或跟随者 D成为成功产品的低成本生产者

11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)

A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略

C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场

12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)

A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购

C纵向并购和横向并购 D杠杆收购和非杠杆收购

13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)

A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款压力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进

14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)

A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险

C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险

15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(B)

A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价

16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略

18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元

A1250 B2500 C2000 D5000

19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(A)

A企业所在行业的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高

C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差

20、甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(A)

A非相关多元化战略 B稳定战略 C相关多元化战略 D收缩战略

21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)

A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产

22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)

A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略