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人才成功要付出哪些代价?
2003-12-19
1、你必须控制自己,因为你总是会有一种想要提醒友人自己是多么以事业生涯为乐的冲动。2、你可能有必要结交新朋友。当你开始投身于一个充满亮丽前景的工作生涯时,你会发现自己因智慧的增长,而与一些为五斗米折腰的朋友渐行渐远了(马克·吐温说:尽量远离轻视自己雄心壮志的人。挫他人的志气是小人一贯的伎俩;相反地,
怎样找到好工作 求职中的定位与选择
2004-02-14
2002年10月20日晚上10点,李小易和他的两个同学踏上了北上的列车,结束了近两个月在广州找工作的经历;就在距他乘车地点广州火车东站不远处的中信大厦13楼,一个名叫周京的财务经理正在反复地考虑,明天是否向老总递上辞职书;同一天上午,记者在电话中一遍又一遍地教一个被骗的求职者如何自我保护……这样的故
面试以后应该做什么?须做六件事
2003-12-19
许多求职者只留意面试时的礼仪,忽略了应聘后的善后工作,可事实上,面试结束并不意味着求职过程的完结,求职者不应该袖手以待聘用通知的到来,有些事情你还必须加以注意。写信表示感谢为了加深招聘人员对你的印象,增加求职成功的可能性,面试后的两三天内,你最好给招聘人员打个电话或写信表示感谢。中国妇女报的报道说,
你该采取哪种方式找工作?
2003-12-19
你是一个有10年工作经验的职业经理人?还是一个初出茅庐的大学生?还是一个需要再就业的技术工人?是的,你需要一份工作,但你如何去寻找你的工作呢?找中介、到人才市场、登广告、或是请朋友帮助推荐?这些方法都可行,但是切记,一定要采用适合你具体情况的求职方法,这样才能事半功倍。你适合采用什么方式求职,这是我
冲出热情之围
2003-12-19
有家跨国公司招聘总裁助理,三名佼佼者--本山、雄恩、一田,闯入了最后决战。而决战怎样进行,他们还不知道。公司总裁森木先生召见了三人中的本山。森木先生说:“你好,本山,有件私事烦你走一趟。我从百源鞋店购买了一双皮鞋,回来后发现有点质量问题,按照这个鞋店的规定,是可以退货的。”本山爽快地答应:“没问题。
十种老板不宜追随
2003-12-19
一、没有成功经验的老板。如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,又怎么能肯定下次一定会成功。二、事必躬亲的老板。如果你的老板常说,“无论大事小事,我不经手就一定会出差错”,并引以为
财富是这样“捡”成的
2003-12-19
我最欣赏《水手》里的那句歌词:“他说风雨中这点痛算什么,擦干泪,至少我们还有梦。”人生中有许多偶然,如果不是那次下岗,如果不是爱妻狠心弃我而去,如果不是患胃癌的父亲欠下那一大笔债,也许就不会成就今天我这个“垃圾白领”。但,这些偶然都发生了。感谢命运无情,我这个下岗工人,用热血和汗水拼成了拥有100多
好简历的12要义
2003-12-19
写一份得体的简历是找工作中最难的一部分,但是,通过下面十二步,这件事不再那么难了。1.让简历内容突出内容就是一切,所以简历一定要突出你的能力、成就以及过去经验,仅有漂亮的外表而无内容的简历是不会吸引人的。简历内容要仔细分析你的能力并阐明你能够胜任这份工作。强调以前的事件,然后一定要写上结果,比如:“
过来人:成功求职的细枝末节!
2003-12-19
“透过成功看求职”,看上去有点事后诸葛亮的味道;但不管怎么说,在新的一轮求职高潮即将刮起之际,我们透过求职者成功的“光环”,来看看职场“过来人”是如何把握职场中的细枝末节的,以供“未来者”参考借鉴。一、失败孕育成功相信许多求职者在面对主考官时,肯定会竭尽所能、想方设法地来展现自己最完美的一面,想用自
让老板没法不用你
2003-12-19
职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。不要在老板不在的时间偷懒,因为你手头被打了折扣的工作
当你的上司换人时
2003-12-19
当原本雇用你,甚至提携你的主管忽然离职,有个陌生的脸孔走进你的办公室,说明他是你的新主管,以后你要直接向他报告。这时候,你要怎么办?这是不是表示,你的工作生涯开始出现某种危机?根据华尔街日报最近的报道,尽管处在这样紧张的情况,只要以正确的态度应对,让自己成为新主管不可或缺的帮手,即使更换主管,不一定
载着梦想揣着不安--求职“酸甜苦辣”记
2003-12-19
来上海快两个月了,蓦然回首,却有种辗转两年的感觉。放弃了原来的工作,我载着梦想、揣着不安来到这座熟悉而又陌生的城市。熟悉是因为以前在此求学,对上海的乡土人情有所了解,偶尔还能冒出几句原味的上海话;陌生是因为上海的楼高了、路宽了、夜色更美了,一切都变了模样,虽然似曾相识,终却时过变迁。况且,身为异乡人
考官越来越“狡猾” 如何应对道具面试?
2003-12-19
为了招聘到合格满意的人才,不少企业挖空心思,绞尽脑汁,设计了许多面试陷阱,有意刁难考生,借此做出判断取舍。利用“道具”对求职者面试便是手段之一。下面列举一些应聘者成功应对“道具面试”的例子,相信会对您求职面试有所启迪。道具一:假币某超市需招收一名合格的收银员,我的一位买断工龄的原同事参与了应聘。有七
如何让企业看中你
2003-12-19
一家人力资源杂志社对2000家企业的调查表明,企业在选择员工时,前5项最优先考虑的因素是:专业知识与技术、学习能力强、工作踏实并能配合公司发展规划、敬业精神强、团队合作精神强。“专业知识与技术”是不同行业的企业在用人方面首要考虑因素,这说明求职者必须具备出色的专业知识与技术,这是进入自己中意公司的“
招聘者说:全才不利于求职
2003-12-19
在一个招聘会上,我曾看到一个大学生在填写应聘表格时一口气填了好几个职位,上到总经理、车间主任,下到质检员、操作工,俨然一个“全才”。我问他:“怎么一下子报了这么多?”他答:“为增加保险系数”。我劝他还是选一个最合适自己的职位报,这样求职保险系数会大些,多报保险系数反而会小。这个学生对我的建议不以为然
善变的你才受欢迎
2003-12-19
名牌有名牌的理由,就连招聘也会与众不同。微软公司招人不是百般刁难,而是耐心地启发,让你成功地表现自己的创造力,多变、灵活、善变才是他们所需所求。美国微软虽遭风波,但其领先业界的用人方式仍然吸引着人们,比尔·盖茨还是世界首富。该公司将有创造性和一定技能的计算机人员作为聘用的候选人。负责这一工作的戴维·
求职也要“因天制宜” 调整到最佳的状态
2003-12-19
走进一些人才大市场,你会发现无论什么季节,很多用人单位的招聘桌前,都会围上10多个、甚至20多个求职者,有的人大汗淋漓、有的口干舌燥、有的头昏脑胀,似有在高山顶上才会出现高山“缺氧”现象。在这种情况下,有的人因表现不佳丧失了一些好的就业机会,有的人头脑发热也会作出不当的决定。求职气氛与气象条件有关。
对症下药--去外企求职面试的成功法宝
2003-12-19
去外企求职面试前首先要了解外国文化。外国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异,如果你将要去一家美国、或德国、或日本的公司面试,而你却对这些差异一无所知的话,这无疑会大大减低你的成功率。以下列举了一些外企面试的文化性,希望能助你一臂之力。去美国企业求职:强化竞争意识美国人爱看广告。因为广告上产品都
站稳脚跟要趁早 职场新人安全度过试用期
2003-12-19
还有什么比在“试用期”遭到淘汰更叫人难过的呢?失去的不仅仅是工作,更重要的是可能失去对自己的信心和再次寻找工作的勇气。现在许多单位规定的试用期一般为三个月,为企业和个人双方提供了解与磨合的机会,要在新的工作岗位上站稳脚跟,就必须在这段时间里,给上司和同事一个良好的印象。尽快了解企业文化如今,越来越多
这山望着那山高 毕业生该怎样拣“麦穗”?
2003-12-19
我是一名应届毕业生。近一段时间,我频繁奔波于各个招聘会场找工作,即使联系到了一个不错的单位,但是还总觉得下一个也许会更好。于是,便同时和多家用人单位签订意向,整天疲于周旋,到最后往往是顾此失彼,把自己搞的精疲力尽不说,到头来常常是两手空空,不仅失去了诚信,也失去了本该把握住的机会。我该怎样把握住适合
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