10月11日，娃哈哈创始人宗庆后之弟、宗馥莉的叔叔宗泽后在朋友圈公开发声，就宗馥莉再度辞去娃哈哈集团董事长等职务一事作出回应。
此前，第一财经记者从接近娃哈哈的知情人士处获悉，宗馥莉已于9月12日正式提出辞职，并经集团股东会与董事会程序批准，完成相关职务卸任。这一消息再度引发公众对娃哈哈权力交接与家族企业治理的广泛关注。
宗泽后在朋友圈中表示，近期许多朋友就宗馥莉第二次辞职向其求证，他重申了此前对侄女接班之路的看法。他回忆，第一次宗馥莉辞职时，他曾公开表示“是件好事”，并指出其最大问题在于接班思路偏差：“接班娃哈哈，不应首先考虑如何做大规模、如何赚钱、如何大刀阔斧改革，而应先学会做好事、做慈善，赢得广泛认可。
在这个过程中发现问题、发现人才，才能真正赢得人心。”然而，宗馥莉“反其道而行之，火力四开，锋芒毕露”，正应了古语“刚易折”。
宗泽后进一步强调，娃哈哈从股权结构上看，国家是实际大股东，“当然是国家说了算”。他直言，若企业为私人全资，宗馥莉可自由决策，但作为国有企业背景的企业，其角色本质上是“职业经理人”，必须“夹着尾巴做人”。
对于此次辞职，他感叹：“上一次她若听进去，就不会有今天这样的结局。”尽管自己因发声遭网友甚至水军猛烈攻击，但他坚持认为，正是这些舆论裹挟与网络攻击，“害了她，使她越走越远，已经无法回头”。
他同时评价宗馥莉虽在宗家下一代中“出类拔萃”，但“对博大精深的中国文化了解太少”，未能做到“德艺双修”。“德也没修成，艺也没学成，如何能承担大任？”宗泽后语重心长地指出。
他最后强调：“娃哈哈不是宗家的，它是许许多多娃哈哈员工、消费者共同创建的品牌，是陪伴80后、90后成长的饮品记忆。我相信，这一代人以及他们的子女，都会怀念娃哈哈曾带来的快乐。”
今年7月，宗馥莉曾陷入信托纠纷风波，当时宗泽后接受第一财经独家采访时表示，本不愿再介入家族事务，“越说越多，将无休止”，但作为“老娃哈哈人”，看到品牌被“糟蹋”，忍不住发声，随后表态“到此为止”。
此次再度公开表态，显示出他对娃哈哈未来走向的深切忧虑与对下一代接班人路径的反思。
宗馥莉两度辞职，不仅折射出家族企业代际传承的复杂性，也暴露出公众舆论、网络生态与国企治理结构之间的深层张力。在品牌情感与现代企业治理交织的背景下，娃哈哈的未来走向，仍牵动无数人的心。